网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓库管理中疑难问题与解决办法,重点解决账与实物不符【范本模板】.pdfVIP

仓库管理中疑难问题与解决办法,重点解决账与实物不符【范本模板】.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库管理中疑难问题与解决办法,重点解决账与实物不符 仓库问题及解决方案 目录: 1、简要 : 2 2 、鱼骨分析法: 2 3 、盘点: 2 4 、人员: 2 5 、串货: 4 6 、出入库不符 : 4 7 、录单数据错误: 4 8 、货物灭失: 4 9 、货物滞留 : 5 10、退货入库: 5 11、订单改单 : 6 12、库排位不对应: 6 13、流程: 6 14、单据: 6 仓库管理中疑难问题与解决办法,重点解决账与实物不符 1、简要: 目前仓库作业出现许多问题 ,最主要是库存与实物不符,究其问题要加以分析与解 决。 2、鱼骨分析法: 对于仓库出现的问题采取鱼骨分析法 (如图 1)先一一列出来,然后实施解决方案。 库 盘点 人员 串货 出入库不符 进出货 (无单据) 录单错误 货物灭失 货物滞留 存 与 实 物 不 符 退货入库 换货 订单改单 库排位不对应 流程无制度 单据处理不及时 图 1 目前仓库存在的最大问题就是库存与实物不符, 如上图所示我们将可能导致仓库出现的问题 一一列出来,然后进行分析与解决 . 3、盘点: 问题原因: 无盘点制度,不定时盘点 ,对库存不清楚,不能及时发现问题。 解决方案 : 每日动盘,对前一天进出的货物进行动盘,盘点人责任仓管。每月两次大盘,月中 一次,月末一次,盘点人仓库主管、责任仓管等。 4 、人员: 问题原因 : 1、无责任仓管,仓管员可以多仓库操作,出现问题不能及时解决。 2、无人审核进出库货物。 仓库管理中疑难问题与解决办法,重点解决账与实物不符 3、造成工作繁忙,不按流程操作。 4、公司其他人员随意进出库区。 解决方案 : 1、 每个仓库配一个责任仓管, 负责仓库进出货物的审核以及库 存的准确性。 责任仓管配置: 葉水福仓库和红酒仓库由郭庆作为责任仓管进行对货物的审核, 格信仓库由苏经理作为责任仓管进行对货物的审核。 2、 每个仓库项目必须由责任仓管进行规范的仓库流程操作, 进 行进出货 . 入库流程: 出库流程: 接受入库预报 接受出库预报 接受入库作业单 接受出库作业单 准备入库作业单 准备出库作业单 验货、码托、签收 分拣、入备货区、 (按实际收货签 装车、司机签收 收) 入库,更新库存卡 出库,更新库存卡 录入系统,按实际 录入系统,按实际 入库更新库存表 出库更新库存表 完成入库

文档评论(0)

周老师 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体义乌市矢科贸易有限公司
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
91330782MA7JKMM57T

1亿VIP精品文档

相关文档