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仓库管理流程及流程图，仓库管理制度 ? 浏览 :79230 ? | ? 更新： 2013—03-28 16:37 仓库（ Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓 库功能已经从单纯的物资存储保管 , 发展到具有担负物资的接收、分类、计量、 包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问题有 : １．库存商品要进行定位管理 , 其含义与商品配置图表的设计相似，即将不 同的商品分类、分区管理的原则来存放 , 并用货架放置 . 仓库内至少要分为三个区 域：第一，大量存储区 , 即以整箱或栈板方式储存 ; 第二，小量存储区 , 即将拆零 商品放置在陈列架上； 第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 ２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置， 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻 （藏） 库，也可以不固定位置而弹性运用。 ３．储存商品不可直接与地面接触。 一是为了避免潮湿； 二是由于生鲜仪器 吸规定；三是为了堆放整齐。 ４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好 , 干燥、不潮湿 . ５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 ６．商品储存货架应设置存货卡， 商品进出要注意先进行出的原则。 也可采 取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 ７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外 , 还 要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 ８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取 , 但考虑到效率与安全，有必 要制订作业时间规定。 ９．商品进出库要做好登记工作， 以便明确保管责任。 但有些商品 （如冷冻、 冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 １０．仓库要注意门禁管理 , 不得随便入内。 仓库管理流程图 仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 , 通过奖 惩的措施起到激励和考核人员的作用 . 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作 ; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1。1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使 用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库 . 1。2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主 管签字后 , 库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1。3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资 , 库管员要到现场核对验收，并 及时补填 入库单”。 2 物资保管仓库管理制度 2 。1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到”二 齐、三清、四号定位”. a ） 二齐 : 物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c ） 四号定位：