变更管理制度.pdfVIP

有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境 变更管理制度 一、目的 为消除或减少由于工艺、设备和人员变更引起的潜在事故 隐患。 二、适用范围 1、本制度适用于公司各部门。 2、本制度规范了公司生产过程中工艺、设备和人员变更 的管理流程、措施及要求。 三、名词解释 1、工艺设备变更:涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等 超出现有设计范围的改变(如安装设备、加工方法、机加工装、 电焊工装、装配工装改变、车速提升等)。 2、微小变更:影响较小，不造成任何工艺、设计参数等的 改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。 3、同类替换:符合原设计规格的更换。 4、人员变更:是指员工岗位发生变化，包括永久变动和临 时承担有关工作。表现形式有:调离、调入、转岗、替岗等。 5、关键岗位:指与风险控制直接相关的管理、操作、检维 修作业等重要岗位。此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验 缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的 健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。 四、职责 1、生产部负责组织制定、管理和维护本制度。 2、相关