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组织架构设置方案 . . . . . 关于东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置的请示报告 尊敬的董事长： 根据嘉臣龙域 ·生活广场项目招商、装修进度，以及未来生 活广场管理需求，特制定东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机 构设置方案，现呈报。 妥否，请董事长审批！ 东海嘉臣龙域生活广场有限公司（筹） 2017 年 10 月 15 日 提请人： 审核人： 审定人： . word . . 组织架构设置方案 . . . . . 东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置方案 根据集团战略规划和生活广场管理标准，结合东海嘉臣龙域生 活广场市场定位招商管理目标，为确保生活广场运转工作正常开展， 按照目标与招商定位、分工明确、职责分明、垂直高效原则，结合 实际，现提出东海嘉臣嘉臣龙域生活广场组织架构设置方案。具体 如下： 一、组织机构设置的基本原则 （一）目标与任务原则 以把东海嘉臣龙域生活广场建成东海县中高端商业经营的旗舰 店，树立起 “嘉臣龙域”品牌形象和市场地位为目标，组织机构设 置能反映为达到组织所必要的任务，能有效地实现经营管理目标。 （二）分工明确、职责清晰原则 以工作和任务为中心，能充分体现组织功能、作用、任务、 内容，明确各部门工作范围，职责明确，责权清晰；关系协调， 体现了一个系统协同效应的组织机构，重视在筹备、经营过程中 的团结和合作，更有效地确保经营服务工作顺利开展。 （三）精简、高效、垂直、科学原则 坚持精简、高效、垂直、科学的组织机构原则，进行部门和职 能的设置，有利于加强生活广场经营管理工作的集中统一指挥，强 化职能，垂直管理，提高管理的专业化程度和工作效率，提高劳动 . word . . 组织架构设置方案 . . . . . 效能，确保目标的实现。 （四）市场化原则 坚持以一体化、专业化、市场化的原则，满足 “高起点、宽视 野、大机构”的组织机构设置要求，适应市场发展需要，更加接近 商户及顾客，建立市场化运作模式，促进生活广场经营的可持续发 展。 二、组织机构的形式 东海嘉臣龙域生活广场将使用直线职能组织机构形式，这是目 前商业行业普遍采用的组织机构形式。其特点是，结构简单、人员 精简、工作高效、部门职责明确、职能得到充分发挥；经营班子对 业务和职能部门实行垂直领导，各级直线管理人员在职责范围内对 直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担相应的责任；管理团队 通过专业化管理，既能发挥业务部门市场拓展、扩大营收的积极性， 又可发挥职能部门管理、协助和监督职能，更可以保证统一指挥， 提高管理效率。 三、组织机构的设置 （一）部门设置，如下图所示。 东海嘉臣龙域生活广场组织架构图 . word . .