公司招聘体系建设方案.pdfVIP

Z 成功足失败 每一切都足勞力的结果 公司招聘体系建设方案 一、构建目的： 为构建科学、规范、标准的招聘选才体系，提升公司招聘效度，降低 风险，有效支撐公司战略目标落地和实现，特制订本方案。 二、体系建设时间： 根据公司发展阶段和人力资源阶段性工作重点，分主次和分顺序的进 行招聘体系的建设和推进；持续建设时间为 年 年。 2016 -2019 三、公司选人原则： 制订符合公司企业文化的选人理念和标准，来指导牵引公司整体选才 工 作方向，公司的选人原则可以为：“德才兼备、以德为先，注重创新能 力、学 习能力、团队合作能力等； 四、招聘整体规划： 1、 对公司短期战略进行分解，形成年度经营目标，并以此在制订公司 年 度招聘配置计划，指引年度招聘活动的开展； 2、 通过对公司中长期战略、核心业务、公司管理方面短板等因素分析， 预测公司需要战略性储备的岗位、人数，并制订需求满足措施（