企业安全管理委员会管理制度-2022.docxVIP

企业安全管理会管理制度 修订说明 □不需） 企业安全管理会管理制度 1、目的 根据中华人民共和国安全相关法律法规要求和集团“安全第一，预防为主”的安全方针，设立企业安全管理会（以下简称“安委会”），以加强对企业的安全生产、安全运营工作的统一领导，实现企业的安全目标。 2、适用范围 企业全员 3、定义 安委会：由主任、执行秘书长、组成，对企业的安全生产、安全运营工作进行决策和全面管理的组织。 安委会主任:企业董事长。 安委会执行秘书长：企业总经理。 安委会：各部门负责人。 4、职责 安委会主任：企业董事长 履行企业安全责任人的职责范围； 领导企业的全面安全工作，对安全目标负责； 确保安全工作投入及所必需的资源支持； 组织贯彻执行国家安全法律法规、安全标准以及当地职能机构的安全要求； 主持安委会定期召开的安全日常会议和安全评审会议。 安委会执行秘书长：企业总经理 履行安全管理人的职责范围； 全面统筹企业的安全工作； 组织建立安全管理制度，完善安全管理体系； 推动重大安全事项和决议的进展和结果； 准备一级安委会会议议程和内容。 安委会：各部门负责人 作为各部门负责人，对企业的安全目标负责； 推动公司的安全制度和安全要求； 推动公司重大安全事项和决议的进展和结果； 定期提交公司的安全执行结果汇报； 准时参加安委会的各种会议和决议。 监督、检查指导各部门对环境健康安全管理工作的执行和落实情况； 参与安全事故的调查和处理；收集各、各组别对安全工作提出的意见和建议； 安委会中形成的决议相关事项进行跟踪、调查协助和处理； 承办安委会待办的其他安全工作事项。 5、运行制度 51落实安全目标责任制度 签署年度各层级安全目标责任书； 安全目标责任书当年度有效，并作为安全考核依据。 52安委会会议 至少应每季度召开一次。会议由主任（或执行秘书长）组织召开，必要时，可临时召开。 应参加会议，不应缺席，若确实不能参加，需授权相关人员参加，并代表履行职责。 53会议内容（应包括但不限于）： 回顾公司安全工作方面的绩效表现； 回顾安全工作中需要跟进事项的进度情况； 对重大隐患的整改及预防措施落实情况； 对安全事故和事件进行分析、调查处理及制定纠正预防行动； 对安全工作的难题提出解决建议、措施和要求； 传达贯彻集团、机构的安全要求，对下一步的安全工作提出指导性安排和部署； 其它安全相关的事项。 54安委会会议应形成记录，并通知到与会人员。 61企业安委会组织架构图 62安全责任书（审批版本） 63安委会会议纪要 61企业安委会组织架构图 62安全责任书（审批版本） 一、目标“零”，即： 零人身伤亡事故 零责任交通事故 零火灾爆炸事故 零信息安全泄露 零重大经济损失 零设备责任事故 二、指标 三、安全工作职责 1．各部门负责人是本部门的安全责任人，履行安全管理人员职责，向本单位第一安全负责人负责，对安全目标负责。 2．认真贯彻执行国家、行业及有关安全、消防、反恐怖主义等法律法规和政策，严格遵守所有安全生产有关的法律法规，将法律法规的要求纳入安全管理制度，确保遵纪守法落到实处。 3．按照“谁主管谁负责”的原则，严格落实全员安全责任制，层层签订安全责任书。各部门负责人对单位范围内的安全负责，并分解安全责任制，要将责任落实到基层员工。 4．负责组织、监督本单位的安全培训、教育和考核工作，加大对安全工作重要性的宣传力度。严格落实从业人员安全教育培训制度，坚决杜绝从业人员未经培训合格上岗和需持证人员无证上岗。 5．配置安全管理人员，负责组织、监督本分区的安全培训、教育和考核工作。 6．保障分员工安全教育培训、组织灭火和事故应急疏散预案的实施和演练，让员工掌握本区域存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 7．对安全管理的重点场所，地点部位、危险源点等处都要设立警示标志及消防器材，并保持标志和消防器材的完好、醒目。 8．严格落实从业人员安全教育培训制度，坚决杜绝从业人员未经培训合格上岗和需持证人员无证上岗。需要进行电焊、登高等危险作业的，必须持证上岗并向防损部提出申请；经批准后，确认已落实相关安全措施并在监督者监护下方可作业；夜间严禁施工，特别是严禁登高、动用明火。 9．负责定期组织对自己责任区域的安全检查和隐患整改，保持安全装置、防护设施完好，确保使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，发现安全隐患及时处理、报告，防范生产安全事故的发生。 10．使用、安装电气设备和线路时，严格执行有关电气安装标准，符合安全技术要求施工；严禁乱接临时用电线路。 11参与对安全事故的调查处理，坚持“四不放过”原则（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。 12接受安全生产监督管理部门的监督和检查。本部门违反安全管理制度的行为以及违反