园区年终总结包含的几个模块与内容分析.docxVIP

园区如何做好年终总结 导读：老司机不会漏掉的几个环节... 年终岁尾，又到了最忙碌的时候，各家园区都在忙着做年度总结。 但话说回来，园区事务繁杂，系统回顾一年的工作经历其实并不容易。 今天，笔者和大家分享一个（中等规模）园区年终总结包含的几个模块与内容，仅供参考。 正文： 在笔者看来，园区年终总结的编制应该遵循四个原则： 1、园区工作繁杂，不可能事无巨细（政府也没有这个耐心看），要了解政府最关心什么（产出、招商、面子...），针对政府感兴趣的点梳理出一个结构，再作展开性描述。 2、年终总结必须实事求是，切勿人为拔高，一方面，你能做成什么样，政府心里早就有数；而且万一政府要是信了，下一年必定给你提出更高的要求，这不是自掘坟墓？ 3、园区工作是一项系统工程，很多事情不是一朝一夕能实现的，如果某些工作暂时没有结果，可以换一个角度，讲你为达到这个目标做了哪些工作，但要明确未来的预期，否则政府会觉得你在忽悠。 4、年终总结不是功劳簿，该提的问题一定要提（可借此机会寻求政府支援），但也不能把所有问题都摆在台面上，因为面子对所有人都很重要，怎么把握这个度很关键。 具体来说，园区年终总结可围绕以下九个方面展开： 01创造经济效益与社会效益 对园区来说，招商、运营、孵化、投资，这些都只是手段，最终目的还是要创造更多经济效益与社会效益。 针对园区取得的经济效益和社会效益，可以从几方面阐述： 一是直观经济指标，包括入驻企业的产值、税收（比上一年增长了多少）、带动就业，一些高科技园区还可能涉及RD经费投入等科技进步指标。 二是产业结构优化，如园区围绕主导产业引进了多少家企业？多少个平台？清退了多少落后产能？通过一系列的运作，园区产业集中度提高了多少？ 三是产业平台，包括当年引进几家院所、科研机构、高校、研发中心、重点实验室等等。 四是重大奖项，比如园区获国家级、省级园区称号或牌照，或在政府考核中名列前茅等等，这些虽然不产生直接经济效益，但对政府却很重要（上级政府对地方可能有相关的任务指标），所以如果有，一定要重点列出。 02园区招商成效 在园区工作中，招商永远是第一要务。一个园区发展如何，最直观的就是看当年引进了多少项目。 招商成效具体可以从几个角度阐述： 1、项目招引，包括引进多少家企业？（大型企业、规上企业、创业项目各多少家？）实际引进多少资金？（政府园区关注，科技园区一般不涉及）同比增长多少？（如果是负增长就不要提了） 2、引进重大项目多少个？并对项目进行重点描述。 3、为园区引进多少名人才？其中高层次人才（院士、海归专家、教授等）XX人，博士人才XX人，硕士人才XX人。 4、为完善园区配套，引进了XX家商家/服务商。 以上是招商的实际成效，也是政府最关心的数据。但作为园区运营商，结果很重要，过程同样不能忽视，（招商）相关工作要在年终总结中一并体现，具体包括： 1、招商模式创新，如有创新手段招商（产业链招商、资本招商等）案例，列出说明。 2、招商相关具体工作，包括举办了几次招商推介活动？拜访了多少家企业？对接了多少项目？有多少企业来园区实地考察？达成入驻意向多少个？储备了多少项目？尤其是当招商成绩不理想时，这块内容更要重点列出。（毕竟没有功劳、也有苦劳嘛！） 3、招商渠道拓展，与多少家渠道、平台或中介签订居间协议或建立合作关系？渠道成功推荐项目多少？ 4、是否有组织招商培训？如有，可列出。 03企业发展与孵化成果 企业的良好发展对园区经济起着至关重要的作用。 具体包括： 1、企业技术创新，当年有多少企业被评定为国家高新技术企业、双软企业、专精特新「小巨人」企业、科技型中小企业称号？ 2、获得融资情况，有多少企业获得了融资？融资金额多少？（如有知名投资机构投资，应重点列出） 3、创业孵化成果，园区累计孵化了多少家企业？当年毕业多少企业？毕业企业平均营收多少？纳税多少？列举优秀毕业项目并简要介绍。 4、获得专利情况，入驻企业申请专利多少？实际获得专利多少项？（其中发明专利、实用新型专利、外观设计专利各多少项？） 5、企业所获荣誉，入驻企业获得了哪些重大荣誉？多少企业参与了政府创业创新大赛？斩获了什么成绩？ 04日常管理与运营服务 好的运营服务绝不仅仅是作秀，更是要通过专业的运营迅速提升园区的整体形象（包括外在颜值、品牌形象、企业氛围、园区活跃度等等），从而提升政府的满意度。 具体包括： 1、设施完善与安全管理，针对园区服务品质提升、办公环境维护、硬件设施改善做了哪些工作？取得了哪些效果？ 2、完善园区管理体系，针对企业入驻、内部管理、跟踪服务、毕业退出等各个环节的提升优化制定了哪些服务制度？ 3、完善创业创新服务体系，为园区创业者提供了哪些服务？（包括基础创业服务、投融资服务、咨询服务、创新服务、申报服务等等） 4、政策服务：针对企业的专利申报、科