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医院设备科管理工作制度汇编 一医疗设备科管理制度 一、设备科实行医院主管院长领导下的科长负责制，由科长全面负责科内的行政、业务管理及其它方面的工作。 二、认真学习贯彻有关设备管理的政策、法律及管理规定，坚持依法执医，保证设备仪器采购、供应、质量、使用的合法性。 三、加强素质教育。坚持科室人员的思想、品性、纪律、作风、专业知识教育，努力把设备科建成高素质、战斗力强的团队。 四、加强组织纪律管理，养成尊重领导，服从组织，顾全大局的风气，严格遵守劳动纪律，做到按时上下班，不迟到早退，不中途空岗，工作期间不处理个人事务。认真执行医院有关请假的规定，自觉遵守医院多次管理制度。 五、坚持科务会制度。原则上每周召开一次科务会，传达医院有关会议精神，安排近期工作任务，讲评工作进展情况，处理工作中存在的问题。 六、组织开展业务培训。组织科室人员认真学习基本业务知识，学习有关设备管理、使用、维修的新理论、新技术，不断更新知识。了解设备仪器发展的新动向，学习医疗设备新知识，设备维修的新技术，提高业务水平。 七、严格科内考核管理。加强科室人员管理，认真执行岗位责任制，建立健全工作考核办法，认真坚持奖勤罚懒、奖优罚劣的基本管理原则，保证工作队伍的团结稳定，促进科室建设不健康发展。 二设备科工作制度 一、在科长领导下，按照有关法律、法规和医院的各项规章制度，做好医院医疗、预防、教学、科研所需医疗器械的计划、论