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医院行政管理工作制度汇编 一医院会议制度 一、院务会议制度 （一）院务会议由院长主持，院长因事不能参加时，由常务副院长主持会议。 （二）参加院务会议人员主要有副院长及机关各有关科室负责人。 （三）院务会原则上每周召开一次，如遇重大问题需要研究时，可随机召开会议。 （四）会议主要内容为传达上级会议、文件及指示精神，研究医院讨论贯彻意见；研究讨论医院重大工作，对重要问题进行决策；安排医院工作计划确定工作任务；处理医院日常管理工作中的重要问题。 二、院周会制度 （一）会议由院长或副院长主持，各部门负责人、科主任、护士长参加。 （二）一般每周召开一次，时间为每周一下午4时。 （三）会议主要内容是传达上级指示精神和院务会议决定，小结一周工作，布置下周工作。 （四）参加院周会人员若遇出差、重大抢救、急诊手术等特殊事由不能出席会议时，须向主持会议的院领导请假。 （五）考核。院周会实行签到考核制度，由院办负责实施。并及时向主持人报告到会情况。 三、行政工作大交班制度 （一）会议由本周担任二线总值班的院领导主持。医院领导和相关的行政部门、科室负责人参加。 （二）会议时间为每周一早上8时。 （三）会议主要内容为各单位汇报一周来的行政工作任务完成情况，存在的主要问题，下一周的工作计划。 （四）医院领导讲评工作，布置本周工作任务。 四、科主任会议制度 （一）会议由院长或副院长主持，科（室）主任或负责人参加