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医院企划部工作管理制度汇编 一企划部工作制度 一、企划部全体员工认真遵守医院各项规章制度。认真完成上级领导交办的各项工作，提高工作效率。 二、企划部实行周日、节假日轮流值班（上班时间照常不变）排班安排详见值班表。如有活动需集体外出，上班时间办公室必须时刻留守一人，处理企划部日常事务。 三、严格按照各岗位工作职责开展工作，在工作中相互配合、团结协作。 四、上班时间，不许上网聊天或用电脑干与其工作无关的任何工作。 五、上班时间严禁喧哗、严禁嬉闹，保持安静整洁的办公环境；维护办公设备、设施的完好，保证本岗位所采用的办公用品正常使用，发现损坏，及时上报维修。 六、企划部工作人员必须严格做好保密制度，严禁非本部门人进入企划部使用电脑。 七、企划部工作人员保证医院内部的各项信息保密工作，不许向部门意外无关人员透漏。 八、严格执行《档案管理制度》，严禁在未经许可的情况下，以任何形式将院内的各种文件材料私自复制，对外传播。 九、企划部定期每周召开一次例会，召开例会由部门主任主持，企划部所有人参加。每月一次工作总结及工作计划，以书面形式准时上报企划负责人，统上报院领导。 十、积极配合企划部负责人或医院领导的工作，并即时执行汇报制度。 二企划部工作流程 一、广告发布流程： 企划经理提供广告主题,文案根据主题撰写文案,平面设计根据文案内容设计稿件,企划经理审稿,交总经理或院长批准,媒介将原稿存档（签字稿