中小企业文化战略.ppt

* * * * * * * * * * * * COMPANY LOGO 企业文化概述 1 中外企业文化特点比较及启示 2 我国中小企业文化建设的状况 3 加强中小企业文化建设的对策 4 第八章 中小企业文化战略 第一节 企业文化概述 一、企业文化的定义 企业文化 就是指企业全体员工在企业运行过程中所培养形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、根本信念及企业组织行为标准的总和。 第一节 企业文化概述 正确理解企业文化的内涵，需要注意把握以下几点： 一、企业文化的定义 集中反映了企业的关键价值 是企业在解决生存和开展的问题的过程中形成的根本游戏规则，所以始终会以“解决问题〞作为自己的宗旨 是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的 是习得的 企业文化 是维系企业延续开展的 第一节 企业文化概述 企业文化通常包含四个层次的内容： 二、企业文化的内容 物质文化 精神文化 行为文化 制度文化 企业的 第一节 企业文化概述 二、企业文化的内容 历史性 人本性 复杂性 动态性 有机性 第一节 企业文化概述 三、企业文化的性质 企业文化有很多功能，主要的有以上六个方面。 鼓舞 纽带 约束 凝聚 第一节 企业文化概述 四、企业文化的功能 导向 辐射 第一节 企业文化概述 四、企业文化的功能 导向功能 主要表现为价值导向功能和行为导向功能。 价值导向功能 是由企业的经营哲学和价值观念来完成的。 行为导向功能 则表达在企业文化会将员工行为指向企业目标。 鼓舞 是一种精神力量或状态，这种精神力量或状态能调动与激发职工的积极性、主动性。企业文化所形成的文化气氛和价值导向就是精神鼓舞。 约束功能 主要是通过完善治理制度和道德标准来完成。 凝聚功能 纽带功能 企业开展需要两种纽带，一个是物质、利益、产权的纽带；另一个是文化、精神、道德的纽带。 辐射功能 一方面反响在企业内部的职工之间和组织之间，优秀企业文化培养、形成的过程，同时也是职工的精神境地、文明道德素养得以提高的过程；另一方面企业文化还会对企业外部、对小区、对社会发生辐射作用和影响力、感染力。 第二节 中外企业文化特点比较及启发 在美国个人主义背景下形成的美国企业文化，特点如下： 一、美国企业文化的特点 P213 特点 1、个性自由与勇于创新 3、人人公平与公平竞争 5、标新立异、敢于挑战权威 2、信奉功利主义 4、崇尚英雄的企业家精神 第二节 中外企业文化特点比较及启发 日本企业文化是日本企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的治理思想、治理方法、群体意识、价值观念和行为标准的总称。 二、日本企业文化的特点 P215 特点 1、珍惜资源与团队精神 3、提倡“综合即制造〞的“拿来主义〞 5、基于“家文化〞的“命运共同体〞 2、社会价值观 4、以人为本的人本治理 企业文化的核心是企业价值观，包含企业哲学理念、经营观念、企业目标等，强调追求经济效益和社会效益的双重价值目标。 日本企业价值观突出表现为“致富经国〞，就是紧密地把国家利益与企业效益联系在一起。 6、实行全员治理与柔性治理 第二节 中外企业文化特点比较及启发 三、欧盟企业文化的特点 P218 特点 1、注重员工素养的人本治理 3、诚信为本的自觉行为 2、和谐合作的文化气氛 4、注重实效业绩与良好形象 第二节 中外企业文化特点比较及启发 四、中国企业文化的特点 P219 特点 1、用人上论资排辈 3、决策上集体为主 2、治理上不得越级 4、治理上情重于法 更新思想观念 立足民族精神 〔一〕 〔二〕 第二节 中外企业文化特点比较及启发 五、国外企业文化的特点对我国企业文化建设的启发 P220 1、发扬民族文化的精华 2、扬弃民族文化的糟粕 3、博采百家之长 不重视企业文化的建设 对企业文化缺少全面的认识 缺少特色 家族色彩浓厚 1. 2. 4. 3. 第三节 我国中小企业文化建设的状况 一、我国中小企业文化建设的现状 P222 企业文化与企业治理脱钩 无视了企业文化的创新和个性化 企业文化为传统文化在企业治理中的直接应用 1. 2. 4. 3. 忽略企业文化的内涵 第三节 我国中小企业文化建设的状况 二、我国中小企业文化建设存在的误区 P222 第四节 加强中小企业文化建设的对策 推动中小企业文化科学系统构建需要遵循一些必要的原则： 一、中小企业文化建设应遵守的原则 1 文化建设导入上 要有目的性。 2 文化建设规划上 要有渐进性。 3 文化建设内容上 要有针对性。 4 文化建设要求上 要有层次性。 5 文化建设方法上 要有可操作性。 第四节 加强中小企业文化建设的