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设备管理点检与规划 2013电厂篇 设　备　管　理 设备的定义：设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产中能供长期使用并在使用中保持其实物形态的物质资料的总称。它是企业经营活动的物质基础，是企业生产效能的决定因素之一。 发电厂设备是发电及其输送电的设备及其服务的相关设备，如：锅炉、汽轮机、发电机、主变、输煤系统、水源地、灰厂及其配套的建筑物等。 设备管理：是一项系统工程，是对设备的一生全过程综合管理，包括设备的技术开发、规划、研究、方案论证、定型、设计、制造、安装、调试、使用、维修、检修、改造、更新改造直至报废的全过程，也是全过程管理。 设　备　管　理 设备综合效率=（设备一生产出）/（设备一生投入）*100%当设备产出一定时，周期设备投入费用越少，设备综合效率就越高；设备投入一定时，周期设备产出越大，设备的综合效率也越高。设备在企业中的地位和作用，一方面由设备本身决定，另一方面由设备管理决定。 加强设备的科学管理是确保设备正常运行的重要保证，是提高设备质量的重要保证，是提高经济效益的保证； 管理出效率，管理出效益。 设备管理模式的发展过程 XX发电厂的设备管理模式是随着电力系统的发展而变化，由机构变化可以看出： 生产技术处、运行分场、检修公司 生产技术处、各个车间（包括运行、检修） 生产技术处、