招聘与配置全套知识点.pptVIP

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员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置; 效率优先是市场经济条件下一切经济活动的内在准则。其在招聘中的表达则是依据不同的招聘要求,灵敏选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的根底上,尽可能降低招聘本钱。通常企业常用的节约费用的方法有: 1.依靠证书进行筛选; 2.利用内部晋升制度。; 双向原则是市场上人力资源配置的根本原则。它指用人单位依据自身开展的需要自主选择人员,同时劳动者又可依据自身的能力和意愿,结合市场劳动力供求状况自主选择职业,即单位自主择人,劳动者自主择业。 好处:一方面使单位不断提高效益,改善自身形象,增强自身吸引力;另一方面,促使劳动者提高自身技能和能力,提升其竞争力。 ; 公平公正原则即人员招聘必须遵循国家的法令、法规和政策,面向全社会,公开招聘条件,对应聘者进行全面考核,公开考核结果,通过竞争择优录用。 这种公平公正的原则是保证单位招聘到高素养人员和完成招聘活动高效率的根底,是招聘的一项根本原则。; 确保质量原则即“人尽其才,人职匹配〞。一般来说,选聘人员肯定是高素养、高质量的优秀人才,但不能一味追求高水平的人才,而是应该“职得其人〞。招聘优秀人才不是目的,而是手段,其最终目的是确保每个岗位都有最适宜的人员,从而到达组织整体效益的最优化。;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;基于胜任力的人力资源治理模型;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;人力资源需求分析图;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;不合格/不愿意;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;英国人做警察、德国人当工程师、意大利人做情人、瑞士人当领导、法国人当厨师——天堂 德国人当警察、英国人当厨师、法国人当工程师、意大利人当领导、瑞士人做情人——地狱;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置;员工招聘与配置

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