提升执行力的4把钥匙.pptVIP

* * 好榜样的条件： 1－出身卑微的小人物 2－具有伟大的业绩 3－最好英年早逝，才能死无对证 * * 好榜样的条件： 1－出身卑微的小人物 2－具有伟大的业绩 3－最好英年早逝，才能死无对证 * * 好榜样的条件： 1－出身卑微的小人物 2－具有伟大的业绩 3－最好英年早逝，才能死无对证 * * * * * * * * * * * * 人才离开的5大原因盘点 空间问题 制度问题 激励机制问题 领导风格问题 个人职业生涯规划问题 第七十二页，共八十五页。 看大片《穿普拉达的女王》——使员工了解职场及自己 第七十三页，共八十五页。 职业化训练的4步曲 第一步——让员工明白什么是职场 第二步——让员工明白工作的真实含义 第三步——让员工明确职业化的行为 第四步——超出“客户”的期望 第七十四页，共八十五页。 课程纲要 前言——组织竞争力与执行力 第一把钥匙——执行力的前提 互动双赢 第二把钥匙——执行力的保障 计划协调 第三把钥匙——执行力的体现 把握细节 1 2 3 4 第四把钥匙——执行力的升华 勇于创新 5 第七十五页，共八十五页。 创新的真实含义 创新不是随随便便的事 生理结构——胼胝体 长期思考，偶然得之 创新不是超人的事，关键是——用心 创新不一定是创造(海尔——率先模仿，就是创新！） 第七十六页，共八十五页。 本单元的要点 创新不是