突破房地产企业工程管理瓶颈.pptVIP

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  • 2022-03-12 发布于重庆
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工程成本管理的薄弱环节 ■ 目标成本管理体系不完善: ◆ 目标成本: ◆ 责任成本: ◆ 动态成本: ◆ 过程成本控制: 第一百一十二页,共一百二十一页。 工程成本管理的薄弱环节 ■ 产品定位阶段成本控制的薄弱环节: ◆ 产品定位: ◆ 类型与档次定位: ◆ 单价: ◆ 总价: 高层/多层/低密度/别墅 决定产品档次。听成本还是听市场? 客户支付能力档次 高档次高总价VS低档次高总价 第一百一十三页,共一百二十一页。 工程成本管理的薄弱环节 ◆ 容积率: ◆ 产品类型: ◆ 区位档次交通方式: 听规划还是听市场? 规划结构 车位配置 ◆ 家庭结构、生活方式: 户型细节 ◆ 爱好品位: 建筑形象 第一百一十四页,共一百二十一页。 工程成本管理的薄弱环节 容积率:1.2 限高:6层 建筑密度:30% 第一百一十五页,共一百二十一页。 工程成本管理的薄弱环节 容积率与利润率的测算 容积率 单价 总利润 利润率 建筑形式 方案一 1.2 4500元/㎡ 12150万元 33% 花园洋房 方案二 1.0 5500元/㎡ 12375万元 41% 叠拼 方案三 0.6 7000元/㎡ 9450万元 32% TOWNHOUSE 方案四 0.3 12500元/㎡ 8438万元 28% 独栋别墅 叠拼具有与低层(四层)板楼相似(甚至更高)的容积率,且因为类似TOWNHOUSE,售价也更高 第一百一十六

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