《下班组阶段考核表》.docVIP

学员姓名 项目、部门 考 核 人 考核工种 定性指标 考核项目 考评标准 考核评分等级 考核评分 非常好 较好 一般 较差 很差 指导师傅评分 导师评分 实际操作 掌握操作流程，熟练应用理论知识 50-40 40-30 30-20 20-10 10-1 学习态度 虚心求教，积极学习辅导知识，认真落实指导师傅提出的学习任务 15-13 12-10 9-7 6-4 3-1 工作状态 工作认真负责、任劳任怨，勇于承担，及时、准确完成各项工作。 15-13 12-10 9-7 6-4 3-1 学习效果 能及时领会、掌握学习内容、举一反三，专业技能和职业素养提升快。 20-16 16-12 12-8 8-4 4-1 合计 工种 指标说明 标准分 钢筋 1能正确识别所有钢筋的种类规格；2能看懂配料单；3能进行钢筋除锈、调直、下料、切断和弯曲的操作；4能按钢筋混凝土施工图绑扎钢筋骨架和钢筋网片并按规定设置垫块；5能修复钢筋在混凝土浇捣过程中的一般缺陷。（示例可根据现场情况修改） 50 模板 1.支架立柱上下层对准，垫板铺设整齐；2.模板表面整洁、隔离剂涂刷均匀，对钢筋和混凝土接茬无污染；3.模板接缝无漏浆；4.模板表面平整，棱角顺直，阴阳角方正，起拱正确；5.底模及其支架拆除时混凝土强度满足设计要求。（示例可根据现场情况修改） 50 测量 1.能够熟练操作测量仪器；2.观测方法正确、角度设置、照准部位、读数方法准确仪器；3.计算、取位、记录、限差符合要求。（示例可根据现场情况修改） 50 考核分数 考核结果 签字确认 指导师傅： 导 师： 人力资源专员： 下班组阶段考核表 年 月 日 备注：1.本表一式一份，评委评分后留存并提交人力资源部备案； 2.下班组工种可自行确定，确定后自行编制指标说明，填写后提交人力资源部审核； 3.实际操作指标可按照实际情况进行增减； 4.考核分数为指导师傅与班组长平均分； 5.考核结果超过60分为及格，超过80分为良好，超过90分为优秀。