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PAGE 58 - 附件D 单位信息化水平评价数据采集表 XX 年度公司 信息化水平评价数据采集表 单位名称 签发人 职务 填表联系人 所在部门及职务 电话 手机 电子邮件 填表时间 PAGE 1 - 填 报 说 明 1 调查 内容 调查内容由5个要素组成：?信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用与效果、IT服务管理与IT治理、信息化人力资源等。 2 调查 年度 当年年度评价。 填报的数据以考核年度的最新数据为准。其中，有关销售收入数据，可以直接参考上年度数据或者在其基础上估计。 3 调查 范围 适用于XXXX公司下属21个供电局以及信息中心、电科院、设计院、调度通信中心、通信设备运维中心、教育培训中心等中心机构。 暂不包括接管的县级子公司。 其他单位参考执行。 4 报送要求 10月份之前各直属单位完成《数据采集表》填写，并上报到信息部。 5 填表 要求 除非特别说明，不得有缺项，否则将影响评价结果。 如对部分问题尚不能提供准确数据或判断，请提供接近实际情况的最佳估计。 未注明“多选”的题目，皆为“单选”。 对于“直属单位不用评价”的内容，如果直属单位工作具有特色，可以填写，经专家评定后适当考虑加分。 尽量少选择“其他”选项，如选择“其他”，必须注明具体内容，否则默认为零。 本表中所有数字项如果不填写，则默认为零。 其中每项调研项的打分结果按照C1、C2…顺序列。  一、信息化领导力 1、认知度与推动力 Q1. 企业主要领导人对当前开展信息化的主要工作目标的认识是 权重100 实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施。 进行财务控制与估计，降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、服务水平等，提高单位的整体收益。 实现高度的信息集成、模块整合，满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性。 建立具有强大功能的管理运营平台，进行集成的业务管理，应对商务活动的不可预见性，面向挑战和竞争,为管理决策提供趋势预测，支撑本单位发展战略并为本单位的发展提供更多的机会和选择。 其他,请填写 评分规则： A、30分 B、60分 C、80分 D、100分 E、专家评定 备注1：主要领导人指：直属单位的总经理/局长/院长，分管信息的总经理/局长/院长 备注2：数据采集源：1、访谈结果（提供访谈纪录）； 2、领导针对信息的有关讲话材料；3、信息化化领导小组工作会议记录；4、信息化工作会议记录。 Q2.关于国资委/网公司/省公司文件的学习和落实，下列哪些描述符合本企业的情况 （可多选） 权重100 A、在公司组织召开的会议中正式传达、学习或介绍了国资委/网公司/省公司的主要要求，并且在会议纪要或者其他正式文件中予以反映 B、制定了落实国资委/网公司/省公司文件的工作计划，并包括具体的措施，且在正式文件中予以反映 C、制定了落实国资委/网公司/省公司工作计划的检查方案 D、已经实施检查方案 E、在国资委/网公司/省公司的的指导下，信息化工作取得明显效果，请填写具体效果 评分规则： A、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分 备注1：检查工作报告、创先工作等的学习和落实情况。 Q3.信息化领导小组建立情况 权重100 是否有正式发文成立的信息化（工作）领导小组 一票否决 A、是 B、否 评分规则： A、1分 B 、0分 备注：数据采集源：查看正式发文。 2） 如有正式发文成立的信息化（工作）领导小组，上一年度信息化领导小组举行的有会议纪要的会议次数为 次 主题内容简要说明 权重50 A 5次及以上 B 3次及以上 C 2次 D 1次 E 0次 评分规则： A 100分 B 80分 C 40分 D 20分 E 0分 备注：