煤矿材料回收、再利用管理规定.docxVIP

煤矿材料回收、再利用管理规定 强化材料管理，减少浪费，提高材料使用率，挖掘企业内部潜力，堵塞各种漏洞和浪费现象，降低生产成本，完善废旧物资回收复用及交旧领新的管理程序，提高我矿整体效益，突出材料精细化管理，促使材料回收复用管理工作程序化、制度化、规范化，推动矿井安全生产工作持续维稳发展。 一、材料回收及考核范围 本管理规定适用于我矿所有材料消耗单位，主要是对采掘、辅助单位材料回收复用、交旧领新考核。 二、 组织架构 成立材料回收管理领导小组，办公室设在企管科，企管科长白继斌负责回收管理监督、考核工作，各分管职能科室负责人负责日常材料回收具体业务工作。 组织成员如下： 组 长：陶水平 常务副组长：武永峰 副 组 长：石荣亚 孙 凯 张 震 高文平 成 员：刘海亮 徐德强 李国强 邢广通 白继斌 赵志龙 苏晓光 景茂奉 吴理想 郭照照 薛卫卫 三、考核组分工职责 1、组长职责：（一）负责批准材料回收考核办法； （二）负责批准材料回收考核奖罚结果。 2、副组长职责：:（一）负责审批材料回收考核办法； （二）负责审批材料回收考核奖罚结果。 3、企管科职责 （一）负责回收材料的统计。 （二）负责回收过程中的跟踪监督，结果考核。 4、调度中心职责 （一）负责回收人员的安排。 负责支护材料、坑带品的回收管理。 5、机电科职责 （一）负责制定机电设备物资回收计划，并跟踪落实完成情况。 （二）负责回收材料的登记并跟踪落实完成情况。 （三）负责鉴定回收设备的完好率，需维修的直接运到机修车间。 6、通风科职责 （一）负责制定通防材料回收计划，并跟踪落实完成情况。 （二）负责建工材料、通风设施的回收。 7、仓储中心职责 （一）负责回收出井的材料分类码放整齐。 （二）负责建立回收材料台账。 8、人力资源科职责 （一）负责考核材料回收结果执行。 四、 考核内容 1、支护用品：指矿山井下各种支护材料和用品，包括单体液压支柱、π型顶梁、梯子梁、托盘、锚杆、菱形锚网、锚固剂等。 2、火工产品：指用于本矿生产并计入本矿成本的火药、雷管和导火线等。 3、大型材料：指本矿生产使用并计入本矿成本的钢管、道轨、钢丝绳、电缆、输送胶带等五项。 4、专用工具：指本矿生产专用工具，包括风镐、电风钻、矿灯、7.5KW 及以下的电动机和水泵，200A 及以下的低压防爆开关、10KVA 及以下的变压器、局扇、综合保护器、瓦斯检定器等。由于使用年限短、数量多、流动性大、更换频繁，不作固定资产核算，而作材料核算。 5、配件：指矿山生产各项设备修理中使用的各种配件。 6、建工材料：指本矿生产使用并计入本矿成本的砖、砂、石子、水泥等建筑材料。 7、油脂：指本矿生产使用的润滑油脂等。 8、水：生产所耗用的水。 9、其他材料包括低值易耗品、包装物等材料。 五、 考核管理界面划分 材料内容 分管单位 责任人 负责人 备注 支护用品 调度中心 苏晓光 石荣亚 火工产品 安监站 薛 东 孙凯 大型材料 机运科 吴理想 武永峰 专用工具 配 件 油 脂 水 建工材料 通风科 郭照照 高文平 其他材料 企管科 刘昊 白继斌 六 回收材料明细 1、各类仪器仪表、检测工具：电压表、电流表、压力表、张拉千斤顶、扭力扳手等。 2、各类工具（包括电钳工(集体)工具、采掘专用工具等）手拉葫芦、爆破器、万用表、摇表、高压电笔、电焊钳、焊枪、氧气表、乙炔表、氧气带、乙炔带、回火器、注液枪、卸载把、手稿、铣、斧、撬棍等。 3、电瓶、矿灯、油桶、气瓶、防爆灯等。 4、各种阀门。 5、各种型号的钢丝编织胶管、运输胶带、胶皮管、托辊、矿车链、矿车销、轴承、三角带、煤钻杆、岩石钻杆、锚杆钻杆、钻头等。 6、各种型号设备配件（价值100元以上）。 7、16平方（包括16平方）以下电缆（16平方以上电缆由煤矿机电部门设立台账，专项负责管理）。 8、18.5mm（包括18.5mm）以下钢丝绳（18.5mm以上钢丝绳由煤矿机电部门设立台账，专项严格管理）。 9、各种型号的电气配件：控制变压器、电子插件、接触器、保护装置等。 10、支护材料按公司2016年支护材料管理制度执行 七、材料回收管理规定 1、凡井下和地面所有生产、施工中产生的废旧材料，以及施工剩余材料和周转期内的各种回撤材料均在回收范围内。 2、各种废旧物资的回收管理，按照“谁负责投入使用，谁负责组织回收”的原则严格执行。 3、废旧物资回收后要让各队组分类码放整齐，不堆积、有层次。 4、各队组严格执行回收复用、修旧利废、交旧领新制度；因特殊情况，由分管矿长批准方可不交旧领新。 5、枕木、风水管路、皮带架及附件，首先要充分利用回收物资，回收物资能重复利用的，管理单位不得发放新的同类物资。