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PAGE 1 大路养护道班管理制度 　　大路养护道班管理制度　　1、道班管理制度：　　①各养护中心及各作业点认真执行公司下达的六项管理制度　　②各养护中心及各作业点必需严守纪律，遵守公司下发的作息时间规定工作制度，　　③切实加强道班管理，结合道班工作量大，要求高等特点，各中心及作业点要按公司定编人员在岗上班，禁止请临时工替代本人上班，一经发觉有此状况，除本人按旷工处理外，并将扣除主任当月岗位津贴。　　2、请消假制度：　　①各中心主任必需加强组织观念，严守工作岗位，认真抓好全面工作，不得擅自离开中心和离开工作岗位，各养护中心主任有事离队和休假必需向公司养护科负责人请假，各中心及作业点的养护工作人员有事离队必需向本中心或作业点的负责人请假，经允许后方可离队和休假，未经批准擅自离队和休假的一经发觉，将按旷工论处，除按规定扣罚工资外，还须向公司作出书面检查。　　②职工休礼拜原则上经队长批准同意方可休假，但为了更好的进行管理，凡职工休礼拜两天内只须队里审批，超过两天以上的必需经公司分管领导批准，职工休假期间如因工作需要须回队上班时，必需做到召之即回。　　③职工请事假和病假一律必需经公司领导批准同意方可休假，其中请病假还必需出具县级以上医院开具的疾病诊断证明和意见，否则不予批准，全部请假人员均必需履行审批手续，并将相关手续留存队里，未经同意擅自离队休假和休假期间要求归队上班而无故不归队的，一律按旷工论处，并在全公司范围内通报批判，情节严峻的，将按国务院制定的《企业职工奖惩制度》相关进行严峻?处理。　　④各中心及各作业点，需严格考勤制度，认真抓好职工的出工出勤工作管理，科学并妥当支配好职工休息，保证足够人员上路作业。　　3、舆论宣扬制度：　　①各养护中心及各作业点要有以路为业，以队为家的事业心，加大对大路养护好人好事的宣扬力度。　　②各养护中心每月不得少于6篇通讯报道稿件，各作业点每月不得少于2篇通讯报道稿件。　　4、卫生制度：各中心及作业点要保持良好的庭院卫生环境以及职工的室内卫生，在生活卫生以及作息时间上要实行准军事化管理。　　5、三产生产制度：　　①各养护中心及作业点要加大力度乐观对外拓展第三产业，对外创收，以弥补养护经费不足。　　②全体职工充分发扬养护职工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠、克服困难，全部大中修工程及简洁的修理工程必需自己完成。