房地产公司副总经理(主管工程人事)岗位说明书.docxVIP

房地产公司副总经理(主管工程人事)岗位说明书.docx

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PAGE 1 房地产公司副总经理(主管工程人事)岗位说明书   房地产公司副总经理(主管工程、人事)岗位说明书   岗位名称:副总经理 岗位编号0202   所在部门:岗位定员1   直接上级:总经理所辖人员   直接下级:工程部、预算部、人事行政部   本职:   负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作,在工作中对总经理直接负责   职责与工作任务:   职责一职责表述:主持项目工程设计工作   工作   任务负责新项目建筑规划设计单位的选择   负责与建筑设计方的接洽工作   组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作   职责二职责表述:组织编制项目施工方案开发方案以及各开发项目的报批、设计、施工方案和进度支配   工作   任务负责项目施工方案与进度的制订与落实工作   组织开发项目的报批工作   负责组织项目施工方案的制订工作   负责项目施工方案与进度执行的监督工作   职责三职责表述:主持项目工程施工日常管理工作   工作   任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件   定期向总经理汇报日常工作状况,   在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发大事,   职责四职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项   权力:   项目整体施工方案和进度的制订权和实施权   解决项目营销工作中特殊大事和重大突发大事的临时授权   具体工作开展的决策权   对部门方案执行结果考核奖惩有决策权   工作协作关系:   内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司   外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等   任职资格:   教育水平高校本科以上学历   专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业   培训经受市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他   阅历3年以上相关工作经受   学问具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问   技能技巧娴熟使用MicrosoftOffice专业办公软件   具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量   其他:   使用工具设备计算机、一般办公设备、网络   工作环境办公场所   工作时间特征正常工作时间,依据工作状况加班   所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等   备注:   副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责   定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作

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