房地产集团公司投资管理办法.docxVIP

PAGE 1 房地产集团公司投资管理方法 　　房地产集团有限公司投资管理方法　　第一章 总 则　　第一条 为促进X城房地产集团有限公司(以下简称公司)经济进展，不断培育新的经济增长点，乐观参与市场竞争，提高经济效益，规范投资行为，提高决策的科学性和牢靠性，削减投资风险，　　依据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制定本方法。　　第二条 本方法所述投资是指公司利用现有的品牌、资金、人才等资源，在境内外以全资、合资、合作等形式开发经营项目、开办新企业，从而直接取得权利、收益和担当风险的行为。　　第三条 公司投资的原则是：平安性、盈利性，公益性，符合公司进展战略。　　第四条 公司企业进展部为投资的归口管理部门，负责投资项目的信息收集、市场调查、可行性争辩、投资的建议意见、参与投资决策，负责投资决策的实施和对投资的管理等；公司各有关职能部门负责职能范围内投资管理的相关工作。　　第五条 本方法适用于公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。　　第二章投资方向　　第六条 公司投资方向应依据公司进展战略和自身资源状况选择确定，一般有以下几类项目：　　(一)房地产开发经营项目。一般包括公寓、别墅、写字楼、商铺等。　　(二)房地产延长产业开发经营项目。一般包括规划设计、景观设计、建筑、　　安装、建筑材料、X化、设备、装潢、物业管理等与房地产相关的产业。　　(三)其他产业的开发经营项目。一般包括教育、体育、文化、旅游休闲、酒店及公司具有肯定资源优势的产业。　　第三章投资决策　　第七条 公司投资决策前，企业进展部应组织好拟投资项目的投资环境分析、市场调查、投资机会争辩、投资项目可行性分析、投资项目经济评估等各项与决策有关联的工作。　　第八条 信息收集与筛选　　企业进展部应利用各种渠道、方法对投资信息进行收集，范围包括社会、政治、法律、经济、文化等领域，以及自然、基础设施、经济、产业结构、具体项目的基础状况等方面的投资信息。并依据公司进展战略和资源现状对所收集的信息进行整理、筛选。公司各相关部门应予以协作。　　第九条 市场调查　　(一)企业进展部应在日常信息收集工作的基础上，整理出有效信息，并依据　　公司领导的意见，运用科学的方法，有目的、有方案、有针对性地对市场有关状况进行调查。调查内容包括当地的经济状况、资源状况、相关政策、市场需求、同业状况、人文环境、风俗习惯和行业进展态势等。　　(二)调查的一般步骤应为依据选定项目或专题，制定调查方案，包括时间、人员、调查方式等，收集与项目或专题有关的资料，进行分析整理，在此基础上撰写出调查报告。　　(三)调查报告应包括以下内容：　　1．调查的目的、方法、对象、时间、地点等基本状况；　　2．由调查资料分析得出的调查结论；　　3．对调查结论分析论证；　　4．对调查项目或专题的意见和建议等。　　(四)调查报告由企业进展部呈公司分管领导，经分管领导批阅后，逐级报公司董事会。　　第十条 投资项目的可行性争辩　　(一)对拟投资的项目，企业进展部应会同公司有关部门在充分调查了解、查询的基础上编制项目可行性争辩报告(以下简称可研报告)。　　(二)可研报告应包括以下内容：　　l、项目背景概况、投资必要性、可行性分析；　　2、市场猜测和项目投资规模。包括市场需求猜测、同类企业开发经营状况　　3、投资估算和资金的筹措。包括项目的注册资金、投资总额、资金　　4、项目财务分析。包括项目前期费用、各项建设成本、经营管理费用、不行预见费用、税金、利润猜测、投资回报率等各项财务指标分析。　　第十一条 投资项目的评审　　(一)可研报告完成编制后，企业进展部应组织有关专家、公司领导和相关部门人员按《评审会议管理制度》规定进行评审。　　(二)企业进展部将评审后的可研报告以及相关资料逐级上报，为董事会决策供应依据。　　第十二条 投资打算　　公司董事会依据企业进展部上报的材料，经充分争辩后确定是否投资、投资规模、投资的最佳时机、项目合和股权比例等。　　第十三条 合作协议书或合同　　(一)企业进展部依据拟定的投资项目，负责起草或会同合作方共同起草合作协议或合同，经审定后，由公司董事长或其授权人签订。　　(二)合作协议书一般应包括以下内容：　　1．合作双方或多方的名称、公司负责人；　　2．合作的标的内容；　　3．合作的具体形式；　　4．合作双方或多方的权利、义务；　　5．违约责任规定；　　6．其它必需明确的事项。　　第四章 投资实施　　第十四条 依据董事会批准的投资决策意见，企业部应独立或与投资合作各方共同筹建项目公司，包括组织各方股东会、确定董事会、监事会人员、项目公司工商注册登记、确定项目经营管理架构、组建经营班子、