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基建工程质量控制标准(WHS)第八分册配网及物资到货验.docxVIP

基建工程质量控制标准(WHS)第八分册配网及物资到货验.docx

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ICSQ/CSG备案号:中国南方电网有 限 责任公司企业标准 Q/CSG ICS Q/CSG 备案号: 中国南方电网有 限 责任公司企业标准 Q/CSG411001-2012 基建工程质量控制标准(WHS) (2012 年版) 第 分册:配网工程及物资到货验收 8 2012-05-10 发布 2012-05-10 实施 中国 南 方 电 网 有 限 责任 公司 发 布 Q/CSG411001 Q/CSG411001-2012 目 录 1 总则 ......................................................................4 2 规范性引用文件 ............................................................4 3 术语和定义 ................................................................6 4 职责 ......................................................................7 5 管理内容与方法 ............................................................8 5.1 工程质量 WHS 控制点的设置原则 .............................................8 5.2 工作程序要求 ............................................................8 5.3 工程质量 WHS 控制点 .....................................................8 6 WHS 合格率检查、统计和考核 ............................................. 12 7.附则 .................................................................... 12 附表 A 附表 B 附表 C 附录 D WHS 合格率检查分析表 ................................................ 13 WHS 合格率分级统计表(TJ01-TJ05) ..................................... 14 作业流程图........................................................... 19 基建工程质量控制作业标准(WHS)附录表格 ............................ 20 2 Q/CSG Q/CSG411001-2012 前 言 为落实中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)建设“智能、高效、可靠、绿色” 电网的战略目标,规范质量过程管理,提升工程实体质量水平,公司基建部在全面分析、 研究 2011 年工程质量管理工作的基础上,组织完成了《基建工程质量控制标准(WHS)》 (2012 年版)编制工作。 与上一版相比,《基建工程质量控制标准(WHS)》(2012 年版)在标准框架、应用方 法、WHS 合格率定义及计算等方面均有较大调整。并将工程施工质量检验标准与监理质量 评定工作有效结合,确定监理单位为质量控制和评价的责任主体,采用动态抽检方法,对 工程建设过程独立开展质量复核与评价。这是公司为强化工程建设过程质量控制而采取的 创新性举措,是公司基建质量管理框架体系的重要组成部分。 本标准共分九册,包括总册和八个分册。涵盖输电线路、电气安装、土建、电气试验、 继电保护、自动化、通信、配网工程及物资到货验收等内容。 本标准由公司基建部组织编制,总部有关部门、各分子公司及建设、监理、施工、设 计等单位相关专业人员参与,经公司基建部组织审查,最终定稿。 本标准由中国南方电网有限责任公司基建部制定并解释。 本标准起草单位:中国南方电网有限责任公司基建部、系统运行部、物资部、广东诚 誉工程咨询监理有限公司、广东天广工程监理有限公司 本标准主要起草人:袁太平、欧镜锋、邓超雄、梁煜、陈保刚、黄继、卢耀武、陈鲲、 李新民、罗绍容、冯锐祥、徐均成、李昶、刘钰成、丁晓兵、彭业、张喜铭、罗会洪、汤 惠敏、吴若婷、付诗禧、陈赞芳、葛伯善 本标准主要审定人:徐达明、邓恩宏、陈晓明 本标准批准人:祁达才 本标准执行中遇到具体问题,请及时向中国南方电网有限责任公司基建部反馈。有关 意见及建议请发邮件至:

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