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关于设置质量管理机构的通知
为了确保产品质量,为消费者提供合格产品,确保消费者的身体健康,促进产品市场竞争,经研究决定成立产品质量管理办公室,负责我厂产品质量工作。特此通知。
靖州县太阳坪大米加工厂
二0一三年八月十日
关于任命左定刚同志为质量管理负责人的
通 知
为完善企业质量管理体系建设,加强企业质量管理,促进企业产品质量的稳步提高,特任命左定刚同志为我厂质量负责人。
质量负责人应履行下列职责:
1、全面负责本公司质量工作。
2、建立、实施、保持和改进本企业质量管理体系。
3、向总经理报告企业质量管理体系的运行和改进要求。
4、监督本厂各部门一切质量活动,且其独立行使质量监督管理职权不受企业其它部门的干扰,直接对厂长负责。
靖州县太阳坪大米加工厂
二0一三年八月十日
质 量 目 标
一、本企业的质量方针是:对全过程进行监控,确保食品安全、卫生、可口,并不断改进和完善,增强顾客满意。
其内涵包括:
1、对原辅材料、生产、贮存等全过程实施严格的质量和卫生控制,使每一个环节,尤其是生产、检验等过程受控,确保产品的稳定性、均匀性和卫生、安全;
2、以诚信经营,以实物质量赢得顾客,并不断提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度。
二、本厂的质量目标是:
1、产品一次交付合格率达98%;
2、市场抽查产品性能和卫生指标100%合格。
三、质量方针、质量目标由董事长批准和颁布,并在我企业内传达、沟通,确保得到理解和贯彻。质量目标要求分解落实到相关责任科室,在年终予以考核。
靖州县太阳坪大米加工厂
二0一三年八月十日
质量管理制度
一、本企业推行全面质量管理,成立质量管理领导小组。
组长(兼质量负责人):左定刚
成员:左定刚、陈历炉
二、质量管理领导小组的主要职责:
1、合理制订质理管理的有关标准制度,正确执行相关的国家标准和产品标准。
2、检查督促管理的各项指标、制度的落实。
3、组织质检人员把好原料的入库质检关。
4、搞好产品的出厂质检关,绝对保证出厂产品的各项指标合格,并搞好产品销售后的跟踪质量调查,收集好各种反馈信息,为加强技改、改进品种提供资料。
5、制订全面质量管理的整体发展计划目标。
三、质量考核制度
1、以质量管理小组为核心,学习宣传质量考核标准基本知识,掌握质量管理点的各项要求。
2、明确质量管理点的重点检验部位,帮助操作工执行管理点的有关技术规定,并按时做好质量检验的有关数据记录。
3、巡回检测中,发现影响产品质量的问题时,积极帮助操作工分析原因,指出影响质量的主导因素,并帮助解决。同时准确及时指出操作者对本职操作是否得当与否。对严重违反操作规程,又不服从质检员的指导,质检员有权通知停机整改。
4、积极认真参加每周一的生产调度例会,并由质检负责人汇报上周质量情况和采取的可行因素。
四、生产操作工质量考核制度
1、以质量管理小组为核心,学习了解质量考核标准基本知识,掌握本岗位质量要求和标准。
2、严格按照工艺操作规程和有关文件规定进行操作,以优良的工作质量,保证产品的质量。
3、生产过程中发现异常情况,应立即分析原因,采取措施。如本身不能解决的,应立即报告,以得到及时解决。
靖州太阳坪大米加工厂
二0一三年八月十日
不合格产品管理制度
1 目的
对不合格品进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。
2 适用范围
适用于原材料、半成品、成品及交付后的产品发生的不合格品的控制。
3 职责
3.1 质管部负责按照《检验和试验规程》操作进行不合格品的识别,并跟踪不合格的处理结果。检验员负责不合格的鉴别、记录、标识、报告及返工后重新检验。
3.2 质管部对不合格品作处理建议,责任部门负责人签字确认。必要时,严重不合格由经理处理决定。
3.3 不合格品责任部门负责对不合格品采取纠正和纠正措施。
3.4 营销部负责顾客投诉的不合格品的鉴别、记录、隔离和报告。
4 程序
4.1 不合格品的分类
a)严重不合格:经检验判定的大批量连续不合格,或造成经济损失1万元以上。
b)一般不合格:个别批次返工后可成合格品、经济损失0.5万元内和个别客户投诉、退货的不合格。
c)轻微不合格:个别指标超差
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