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岗位责任质量考核奖惩管理规定 一、为增强全体员工的责任意识，不断提高员工综合素质和 工作能力，调动员工以公司为家的积极性，促进经营业务的长足 发展和经济效益的提高，特制定本办法。 二、考核奖惩的范围履盖公司所有岗位和人员，奖惩措施将 采取精神和经济相结合的办法逐步推开。拟采取“分步实施，逐 步到位”的办法，在定岗定责的基础上不断探索和完善。 三、考核内容相同的多岗位考核办法。 （一）未按规定填写传递单据，每次对当事人罚款10元。 （二）工作责任区卫生不合格，每次对当事人罚款10元。 （三）未请假不参加培训或培训不合格，每次对当事人罚款 10元 （四）所负责的设施、设备因使用不当造成损失，由当事 人按原价赔偿10—50% （如：电脑、检测仪器等）。 （五）对“不合格品”的信息未及时传递或违反有关规定， 致使其流入市场，依据情节轻重、造成的影响及损失情况，按质 量事故管理办法对有关部门做出相应的处理。 （六）违反退货管理规定，每人次罚款20-30元。 四、具体岗位考核办法： （一）采购人员： 1、从非法渠道进货的，对当事人给予辞退处理，由此造成 的损失由责任人全额赔偿； 2、向供应商索取资料不全的，每次对当事人罚款20元； 3、假劣品损失由经办人赔偿10—50%； 4、未及时签订购销合同或质量保证协议书的，每次对当事 人罚款50元。部门负责任人作出相应的处理。 （二）质量验收人员 1、未按质量验收（规定）开展工作，应在验收过程中可以杜 绝的质量问题，而未能发现的，对当事人处每个品种100元罚款； 如造成损失，由当事人赔偿50%； 2、未及时验收，对当事人处每个品种10元罚款； 3、验收记录填写不规范，扣5元； 4、未在验收凭证上签字，一次扣25 元。 （三）质量管理人员 1、在验收、养护中发现有质量问题应抽送检验而未抽样检 验的，对当事人处每个品种20元罚款； 2、首次经营企业 （品种）资料审核不严，资料收集不齐，每 次扣20元 （四）保管员 1、在库发生失窃，当事人及仓储负责人全额赔偿，严重交 司法机 2、将未验收的商品进行入库，每次对当事人罚款20元； 3、未按规定堆码货物、倒置、批号混放，对当事人处每个品 种10元的罚款； 4、保管不善而造成变质或野蛮装运造成损坏，由责任人赔 偿10—50%； 5、发货出现差错的，由当事人赔偿损失的50%； 6、在发货单上未签全名的，对当事人处每单25 元罚款； 7、未按批号发货，或没做到“先产先出、近期先出”，造成 批号积压，对当事人处每个品种20元罚款； （五）养护员 1、未按制度规定做好养护检查，扣罚每个品种5元， 2、未按规定做温湿度记录，或温湿度超标未采取措施的， 每次对当事人处10元罚款； 3、对近效期商品未及时进行催销的，造成过期失效按损失 的50%赔偿。 （六）复核员 1、复核员必须在发货凭证上签名，否则，对当事人处每张 凭证5元的罚款； 2、对发货差错未复核纠正，由当事人赔偿损失的50%。 （七）销售员 1、将商品销给不具备合法资格的客户，公司对销售员作辞 退处理，并向其追究造成的损失； 2、未及时收取客户证照，每次对当事人罚款50元； 3、未及时反馈客户意见的，对当事人处每次20元罚款； 4、不按销售规定，开错票、低价开票，由当事人全额赔偿 损失。 （八）办公室：未及时组织质量培训，健康检查，每次对 当事人扣罚30元。 （九）财会人员：入库凭证无质量验收人员的签名而承付货 款的，每次对当事人罚款 50 元，由此造成损失的，有经办人赔 偿50%。