软件项目经理工作总结.docxVIP

软件项目经理工作总结 时间飞逝，光阴如梭，晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了7天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开始写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20xx年，这一年我都做了些什么。 一、 你做了什么 20xx年11月加入新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作，现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后，公司给了我一个小项目A(用Java开发的MIS系统)，让我先适应，这个项目是一个内部项目，业务比较简单，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发Agile的方法去管理项目，就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了。 然后是我的噩梦。该公司在云计算领域开发了一条新的产品线。领导和我交谈，要求我完成手头的所有案例，并在未来致力于云计算产品线。产品线下有许多项目。目前，有四个项目正在运作，其中三个由我负责，一个由我的同事负责。这是我的噩梦，但对我来说也是一个挑战，因为云计算项目技术性很强，业务级别相对较少。因此，这对我这个技术门外汉来说是一个巨大的挑战。其次，云计算技术也是比较前沿的，还有很多未解决/未解决的问题，在发展过程中会遇到很多障碍。同样，对于我来说，以前只做一个项目，现在同时做三个项目也是一个挑战。但我也很高兴有这样的机会接受挑战。没有挑战，就没有进步。 二、收获 1.我完成了人生中的一个重大转变，从技术岗位转变为管理岗位。 2.参加了pMp的，并一次通过，取得了pMp证书。(复习真的很辛苦) 3.学习了公司标准化的项目管理流程，结合PMP的学习，熟悉了同事，交了很多朋友。我非常感谢他们的帮助和支持。 三、不足 1.虽然项目已经完成，但案件已经结案。但我总觉得有很多不足之处，可以改进。项目的结束太仓促了。没有多少时间去思考、总结经验并坚持下去。它是间歇性的。它总是说没有时间。 2.业余时间没有抓紧，太贪玩了。 我在新公司已经一年多了，还没有加薪。我有点失望。