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企业财务内控制度建立的必要性
文档信息
主题:
关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。
属性:
Doc-01SU13,doc格式,正文4943字。质优实惠,欢迎下载!
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适用:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:企业财务内控制度建立的必要性 2
一、企业财务内控制度的概述 2
二、建立企业财务内控制度的必要性 2
(一)能够增强企业综合竞争力 2
(二)能够有效降低企业运营风险 3
(三)确保企业实现计划目标 3
三、构建企业财务内部控制制度应遵循的原则 3
(一)合法合规原则 3
(二)整体性原则 4
(三)一贯性原则 4
(四)成本效益原则 4
四、完善企业财务内控制度建立策略 4
(一)强化企业财务内控制度的建设,提高企业创新理念 4
(二)优化财务管理机构,健全内部监督机制和内部审计 5
(三)构筑企业财务内控风控管理体系 5
(四)践行全面预算管理,对重点成本精细化管理 6
文2:企业财务内控制度建立的必要性概述 6
一、企业财务内控制度建立的必要性 6
(一)有利于促进企业市场竞争力的提高 6
(二)有利于避免企业经营风险的出现 7
(三)有利于促进企业发展目标的实现 7
二、有效的建立企业财务内控制度 8
(一)加强对企业财务内控制度建立的正确认识 8
(二)改变传统企业财务内控制度管理的观念 8
(三)促进企业财务内控制度的信息化建立 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
文章致谢(模板) 10
正文
企业财务内控制度建立的必要性
文1:企业财务内控制度建立的必要性
一、企业财务内控制度的概述
企业财务内控制度是指财务部门依据国家相关的条例和制度,运用特定的方法、程序和措施,对企业的财务活动进行规范,保证企业优化资源综合配置,增值和保值企业固定资产,确保完成企业制定的财务计划和经营目标,最终实现企业价值最大化。企业对财务管理的要求越来越高,财务管理水平的高低是在一定层度上反应了企业现代化管理水平,从而加大了财务内控制度的需求。
二、建立企业财务内控制度的必要性
(一)能够增强企业综合竞争力
企业财务内控制度的建设必须要具有合法性、整体性、针对性、一贯性、适应性、经济性、成本效益性等七大原则,它的建立能够提高资产周转率,使企业资源得到合理配置,保障企业生产的有序化,提高企业竞争力,最终确保企业实现经营目标。企业的财务内控制度是在企业在不断摸索和实践中总结出来的,它一定要与时俱进,满足企业的发展战略,使企业在竞争激烈的市场的环境中,一直保持优势地位。
(二)能够有效降低企业运营风险
企业财务内控管理从总体上讲,它属于企业经营管理的一种手段,具体方法包括:制度控制法、预算控制法等,只要是与企业资产和经济利益密切相关的,都必须强化和约束财务活动的规范性。一方面使之确保企业财产和资源的安全完整,另一方面能够有效规避财务风险和产生资产浪费,提高资金的利用率,完善财务结构。财务内控制度有效地把财务管理和内部控制有机的结合起来,控制是管理的核心,管理是控制的基础,二者相辅相成、互为支撑,最大程度地帮助企业实现了利润的最大化,同时也促进了企业的发展。
(三)确保企业实现计划目标
企业在年初会依据历年的经营数据和各项财务指标进行经营规划,财务内控制度是实现企业经营计划的有力保证,它能够随时监督和调节经营过程中的执行情况,防止执行中出现偏差和不足。当前的市场环境复杂、多变,而企业的经营计划又很难做到完美无缺,难免会出现一些不足或存在漏洞,如果不能及时纠正或发现,将直接影响企业的利润。如果企业能够建立完善的财务内控制度,就可以通过监督和控制企业的生产经营活动中及时发现问题,并加以调整,确保企业顺利完成制定的经营计划目标。加强企业财务内部控制,是企业实现经营目标的重要保证。
三、构建企业财务内部控制制度应遵循的原则
(一)合法合规原则
财务工作存在于企业经营活动的全过程,它对企业经营活动的影响也非常大,所以财务工作必须建立在《会计法》、《内部会计控制规范》等法律法规基础上。企业的经济活动必须是在法律允许的范围内,按照企业制定的财务内控制度,合法合規的生产运行。
(二)整体性原则
财务内部控制服务于企业的经济活动管理,企业的各项经济活动要受财务内部控制的约束。企业要明确财务内控制度的权威性、范围,任何员工都不能够超出
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