打造优秀的财务负责人.pptVIP

财务负责人：管的是越来越宽 （二）新经济形式下的财务负责人管理宽幅也发生巨大变革 2、中国财务负责人 （1）1978年以前 放权让利 利润包干 拨改贷 利改税 计划经济 记帐、出纳 （2）1979-1986年 成本核算、 债权融资 第三十页，共五十六页。 财务负责人：管的是越来越宽 （二）新经济形式下的财务负责人管理宽幅也发生巨大变革 2、中国财务负责人 （3）1987-1993年 完善经营责任制 预算管理,成本管理、 财务政策研究 （4）1994-1998年 现代企业制度创新， 逐步走向买方市场 股权债权融资、投资管理、税收管理 （5）1999年以后 战略性组织，真正意义上的公司制 并购重组 集团管控 运营资本管理等 第三十一页，共五十六页。 财务负责人：管的是越来越宽 （二）新经济形式下的财务负责人管理宽幅也发生巨大变革 3、一个公认的总结 财务数据加工、处理报告、财务报告 社会责任报告（环境、道德） 财务处理 和报告的外包 理财外包共享 信息管理（收集、加工、传递、解释、保密、支持经营与决策） 战略制定（分析资源量、平衡资源量） 风险管理（内控制度、内审机构、全面风险管理、风险利用） 预警职责 投资者关系（提高股东价值和股东充分沟通，满足股东的信息要求） 融资管理 第三十二页，共五十六页。 财务负责人：管的是越来越宽 （三）新财务理