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中文摘要
近些年互联网行业快速发展,各类互联网公司大量成立。在风险资本的一轮轮投资下,互联网企业迅速发展壮大。企业将大量资金投入新产品和客户定制项目研发,互联网产品种类日趋丰富。企业管理者将工作重点放在建设硬件设备平台、新产品研发、运营维护设备平台等与产品相关的工作中。互联网企业产品的种类较繁多,成本构成复杂,有大量人员和设备的成本费用需要归集分配。这些都给互联网企业的成本管理提供一定难度。
本文研究目的是研究探索互联网企业多维度成本管理的理论框架,结合互联网企业实际情况,提出按照产品、项目、订单、客户、部门、人员六个维度反映生产经营的成本信息,并用作业成本法原理归集分配各维
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