财务主管应具备的素质.pptVIP

清楚上司对你的要求时计财部应该 依据企业的整体战略目标，接受与理解上司对你及你部门的目标要求： 制定本部门的财务工作战略 制定措施与手段，保证目标的完成 第三十一页，共四十四页。 计财部的工作目标 1、加强预算管理体系，保证工作的计划性，保证经济指标的完成。 2、提高财务管理水平，以筹划为先导，以事前控制为目标，提高财务控制力、降低成本、降低费用、实现效益最大化。 3、实现会计核算标准化、规范化，以适应企业的发展，为企业的决策提供准确的财务信息。 第三十二页，共四十四页。 财务主管全方位训练 第一页，共四十四页。 做好财务主管应具备的素质 1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 第二页，共四十四页。 道德素质 诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 第三页，共四十四页。 知识素质 微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 第四页，共四十四页。 职业素质 对上司：*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。 *欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。 第五页，共四十四页。 职业素质 对下属： *要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。 *搞好与下属