打造领导执行力培训讲义.pptVIP

打造领导执行力 主讲：丁军 第一页，共三十三页。 第二页，共三十三页。 一、什么是执行力？ 执行力：是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。 第三页，共三十三页。 1、建 立 目 标 ----目标的SMART原则 ◎S 具体的 ◎M 可衡量的 ◎A 可达到的 ◎R 相关的 ◎T 可追踪的 第四页，共三十三页。 SPECIFIC 具体的 第五页，共三十三页。 悖 论 第六页，共三十三页。 MEASURABLE 可衡量的 第七页，共三十三页。 ACHIEVABLE 可达到的 第八页，共三十三页。 RELEVANT 相关的 第九页，共三十三页。 TRACEABLE 可追踪的 第十页，共三十三页。 2、关 注 流 程 ----流程的“四化”原则 ◇复杂的问题简单化 ◇简单的问题量化 ◇量化的因素流程化 ◇流程的因素制度化 第十一页，共三十三页。 二、执行力提升的基础 第十二页，共三十三页。 ? 专业 ? 职业 ? 事业 1、对“三业”的认识 第十三页，共三十三页。 专 业 第十四页，共三十三页。 ◇有文凭，看水平