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2021年底初级经济师个人工作总结 一、工作内容： 自1982年开始工作以来，我一直从事经济工作。1992年任集团公司运营办公室副主任，协助运营厂长协调各运营部门之间、运营与生产部门之间的联动工作。1997年任集团进出口部部长，主要负责集团公司所需原材料、设备的进口及主要产品的海外业务开发，考虑到小组与相关外事部门之间的协调和联络。被市经贸委系统授予“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展壮大和产业链的延伸，集团公司开发了新产品。，我同时也是集团进出口部的主管，也是植物蛋白公司的经理，负责产品的生产和销售。作为一种具有全新技术的全新产品，在当时农产品价格低廉的情况下，销售形势不容乐观。针对这种情况，经过认真分析，我制定了两手抓的方针，一手抓产品质量，一手抓产品销售。由于是一种新工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率高。针对这种情况，一方面要加强设备改造，不断完善工艺流程。一是对原料输送系统进行了改造，提高了运行安全系数，杜绝了原料事故的发生，年运行成本降低300万元，降低了生产成本。其次，对包装工艺进行了改革和改进，不仅消除了包装环节的产品质量事故，而且提高了包装效率。三是对湿面筋脱水系统进行改造，提高脱水效果，大大降低干燥能耗和设备故障率，每年降低成本1000万元。另一方面，在巩固硬件的同时，积极引进先进的管理理念，对车间进行HACCP认证，并顺利通过。同时，他主持制定了植物蛋白公司的一系列管理制度，规范了内部管理，车间的生产经营进入正常阶段。从那以后，没有发生过质量事故。在产品销售方面，采取了一系列有效措施，增加了客户的信任，扭转了产品销售的困境。销售价格稳步上升，平均每年增长20%，每年创汇1000多万美元。我被评为该市五一劳动模范。年，植物蛋白公司被集团评为先进单位。在做好产销工作的同时，我自学了专业知识，参加了全国经济学家考试，并顺利通过了考试。调任集团销售部负责人，负责集团副产品的销售。当时，有很多种产品。受产品产量和质量不稳定的制约，销售工作面临许多问题。针对这种情况，在管理方面，我们制定了一系列规章制度，规范销售工作的流程和环节，规范员工的职业道德。同时，我们建立了销售人员业务技能培训体系，提高业务人员的专业素质。在市场方面，重新定位每种产品的销售理念，解构客户群，拓宽销售渠道；建立适合产品特点的定价机制，产品价格稳步上涨；通过调整，理顺了产品销售思路，扭转了不利局面。在其任职期间，销售收入持续增长，并成功完成了集团公司发布的各项销售指标。 二、在经济岗位上的成果： 通过技术改造升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低。已获得四项专利，其中实用新型一项，外观三项。当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功加入世界协会，这是中国唯一一家加入该协会的制造商。这不仅提高了国际知名度，也为行业获得更多的行业动态提供了良好的条件，有利于向更高、更远的方向发展。一项技术专利只影响一个或多个企业，而一项标准影响一个行业甚至一个国家的竞争力。三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖专利，超一流企业卖标准。这一说法符合企业的现实和发展趋势。因为它在中国是一个新兴行业，为了规范行业的健康健康发展，我的代表参与了国家标准的制定，大大提高了国内行业的国际竞争力。国家标准的制定可以在对外贸易中保护国内产品，为行业创造更多的经济效益和社会效益。突破一些国家设置的技术壁垒具有重要的现实意义。在市场经济竞争激烈的今天，产品的使用寿命有限，新产品的开发迫在眉睫。牵头对后续产品进行市场调研，提出水溶性蛋白开发可行性研究报告。小组领导高度重视,采纳了建议,成立了科研小组。该项目于年成功实施。我提出了要提出的建议，得到了领导的采纳，并成立了一个项目开发团队。成功设计投产了年产15000吨的生产线，实现了规模化生产，并获得国家发明专利。目前，该技术在欧洲只有一家公司掌握，在中国只有一家公司掌握。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。，在全国职工建筑工程“十一五”技术创新活动中，被评为“河南省职工百项优秀技术创新成果”。 三、论文撰写情况： 好的产品应该有好的技术支持。在做好生产和销售的同时，我也关注行业的发展和技术的进步。《中国质量日报》发表了一篇题为“质量铸就辉煌，信誉赢得世界”的文章，探讨了行业的发展和未来发展前景，以期成为行业的佼佼者。《粮食加工杂志》发表了一篇题为“HACCP在生产中的应用”的文章，详细介绍了国际通用食品安全管理体系HACCP在生产中的应用，为同行提供良好的管理理念和平台。11月，他在《粮油加工杂志》上发表了一篇题为《自然研究》的文章。7月，他在《中国商业》杂志上发表了一篇关于加强的文章，并在《商业时代》杂志上发表了一篇关于讨论的文章。经过20多年的积累