2020年度供气生产部工作总结.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年度供气生产部工作总结 生产部是负责总公司生产管理和运营调度的职能部门。一年来,在总行领导的关心和大力支持下,在各部门的共同努力下,圆满完成了总行下达的各项任务。同时,全室工作人员不断提高政治素质和业务素质,转变观念,更新观念,大力增强服务意识,树立燃气行业新形象。 一、生产管理 二。工程交接、验收、点火安排、组织和接口协调 这项工作是一项繁琐而细致的工作,也是我们工作的一个重要方面。我们部门严格控制质量。不合格项目绝不安排更换点火。同时,为用户着想,有条件的项目会尽快安排相关部门和基层单位进行交接验收和通风点火。在不违反安全供气原则和公司清费规定的前提下,特事特办,解决了用户的燃眉之

文档评论(0)

逍遥客 + 关注
实名认证
文档贡献者

退休教师,经验丰富

1亿VIP精品文档

相关文档