质量控制计划.docVIP

惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 质量控制计划 文件编号 QM-46 版本号 1.0 编制日期 2019.3.16 生效日期 2019.3.16 制定 QA经理：尹胜福 审核 总经理：罗燕平 批准 总经理：罗燕平 PAGE PAGE 1 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司 程序文件 质量控制计划 1.0目的 提供用来控制产品的过程监视和控制方法，最大限度地减少过程和产品变差， 降低成本，提高质量，按顾客要求制造出优质产品。 2.0范围 适用于本厂所有产品的控制计划。 3.0职责 项目小组负责制定各生产控制计划 4.0工作程序 4.1.1控制计划表的格式制定。 如顾客未书面规定，控制计划采用APQP产品质量先期策划或者产品质量先期策划和控制计划)手册规定格式。 4.1.2如顾客未要求提供控制计划，则控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一系列的产品当顾客有要求时则须提供顾客具体产品的控制计划。(标准件和非标准件的区别) 4.2控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定: 4.2.1控制计划的分类:样件、试生产、生产样件对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述;试生产对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述生产对发生在批量生产过程中的产品过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。根据适合的APQP阶段，选用不同的控制计划。 4.2.2控制计划编号:填入控制计划编号，按《技术文件编号规定》填写。 4.2.3最新更改等级:产品图号最新图纸日期。 4.2.4产品名称、描述:产品过程的名称和描绘。 4.2.5供方工厂:制定控制计划的公司工厂的名称。 4.2.6供方代码:顾客给定的识别号(代码)，如顾客没有给定，则不填。 4.2.7产品过程编号:参照生产流转单 4.2.8过程名称操作描述:各过程(工序)的名称或说明主要质检环节控制流程图生产过程主要工序的检验出公司产品的性能检验 4,2,9制造用机器、装置、夹具、工装(生产设备):每一制造过程所用的机器、装置、夹具、工装(生产设备)。 4.2,10产品过程范/公差:材稃规范及各过程的制造规范、验收范、过程参数范。(可参照产品检验标准) 4.2.11评价/测量技术所使用的測量系统，包括量具、檢具、工具或试验设备。使用一测量系统之前应对测量系统的偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性、准确性、进行分析，并改进。 4,2,12控制方法:对每一过程如何进行控制的简要描述，通过对过程的有效分析可采用统计技术(如:控制图)，检验(首检、自检、互检)记录等来对操作进行控制。如使用复杂的程序。如工艺流程及技术要点或后编制的产品裣验标准。 4,2,13反应计划:为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正描施。纠正措施一般由操作人员、检验人员执行。在所有情况下，可疑或不合格的产品就清晰标识，并离和处理。 4.3控制计划的实施和管理 4.3,1控制计划制定完成经批准后，分发给相关部门。 4.3.2对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划:过程更改:检验方法、频次等修订;过程不稳定;过程能力不足;对于具体产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。 4,4教育计划 4.4,1质量教育 质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不新增强员工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术:使员工牢固地树立质量第一的思想，眀确提高质量对于整个企业的重要作用，认识到自已在提高质量中的责任，自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作水平。