工程项目管理课程设计.docxVIP

课程设计报告 课程名称：工程项目管理课程设计 课程名称： 工程项目管理课程设计 课题名称： 住宅楼项目管理规划大纲 班 级 ： 姓 名 ： 学 号 ： 成绩评定： 指导教师签字： 2016 年 7 月 1 日 目录 1. 课程设计目的和任务........... 2. 课程设计内容与要求 .......... 3. 项目概况 .................... 4. 总体工作规划 ................ 5. 项目组织管理规划 ............ 6. 技术方案 .................... 7. 进度管理规划 ................ 8. 质量管理规划 ................ 9. 职业健康安全与环境管理规划… 10. 成本/投资管理规划 .......... 11. 项目的采购管理 ............. 12. 风险管理规划 ............... 13. 信息管理规划 ............... 14. 沟通管理规划 ............... 15. 收尾管理规划 ............... 16. CAD 底图 和 BIM 三维场布模 - 一、 课程设计目的和任务 本课程设计是学生在学完《土木工程施工》、《工程项目管理  A1》、《工 程项目管理A2〉、《建设项目可行性评估》、《工程造价管理》等专业课程后， 所进行的一 次重要的综合训练。项目管理课程设计是对学生进行基本理论、专 知识和基本技能的综合训练，是培养学生独立工作和团队协作能力的重要教 节。通过社会调查，搜集资料，熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控及其管理方式，掌握项目策划、项目结构分解、施工项目经理部的组织 人员组成及主要工作职责，施工阶段工程正式开工之前项目管理规 业学环 制理论 结构设计、 划编写的过程、 内容和方法，提高学生应用专业知识解决实际问题的能力。为 及其管理打下基础。 本课程设计的具体目的如下： 以后参加现场施工 通过课程设计实际训练，使学生熟悉工程管理课程中涉及到的主要文件的编 制方法； 通过课程设计实际训练，使学生熟悉工程项目运作的全过程及基本程序的设 计； 通过课程设计实际训练，使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及 工程项目管理的整体框架； 通过课程设计实际训练，使学生掌握编制工程项目管理规划的程序、方法、 步骤、内容规 定等。 二、 课程设计内容与要求 在工程项目实施全过程中，所涉及到的与项目顺利实施有关的管理活动， 均 可以纳入到工程项目管理的范畴。并且，根据工程项目类型的不同，所涉及 到的 管理内容、 管理方式会存在一定的差异。工程项目管理的任务和内容较多， 从管 理的视角来看，计划职能是最为重要的管理职能之一。因此，项目各参与 方，均 需要在项目各项工作执行之前，通过一系列计划工作的开展，为项目的 顺利实施 提供较好的支撑。 广西菁华苑监理方项目管理规划大纲 1、项目概况 项目基本数据 工程名称：广西柳州市菁华苑商业住宅 工程施工地点：广西柳州市柳北区 项目总投资：900 万元 （4） 建筑面积：5598.90 m2 项目管理总目标 建设项目施工周期 186 天完成，总投资 900 万 项目实施有关单位 建设单位：广西正科建工有限责任公司 设计单位：广东省珠海市建筑设计院 施工单位：广西华泰建筑有限责任公司 监理单位：北京亨达建设监理有限责任公司 二、总体工作规划 1、项目的需求确定 资金来源：自有资金、贷款资金 技术支持：该项目的设计单位和施工单位都是省内一流的单位，在项 目的设计， 施工方面有丰富的经验，故能保证商场的质量。 项目的范围 项目名称项目目标交付物 交付物完成准则 工作描述工作范围 所需资源估计 三、项目组织管理规划 广西菁华苑住宅楼工程 建设项目施工周期 6 个月完成，总投资 900 万一栋建筑面积 5598.9 平方米的商业住宅楼 工程设计，建造，室内装修，安装 主体结构，公用系统，室外内化，室外道路依据国家建设工程的有关规范 人力，材料，设备的需求预计 项目结构图设计（WB）: 住宅楼 外埠笔馬二底 项目合同结构图设计: 合同关系 业 小: 合同关监理冲单业血 合同关 监理 冲 单 业 理 合同关1包 合同关 1 管理的组织结构设计: r I 科垃 」 I H M ft ． .11: * .1 In if ． I 4. 工作流程组织设计 进度控制流程图 处项伺脅黄估黒和相很工甘息 处项伺脅黄估黒和相很工甘息 制蔑祓朝.谡计.栩段悴、禧工彷矗计刖 ?评询埼鼻计划“乌簧眸进農的供参,安拌栩投标土 K 设卄无囲时? ?评询埼鼻计划“乌簧眸进農的供参, 安拌栩投标 评询薫包 KT 的嵐工显建度 3 十划 讨倚