大数据时代的创新思维与创新管理教材.pptVIP

老师们是课外辅导链条上的一个螺丝钉 第二十四页，共六十八页。 第二十五页，共六十八页。 第二十六页，共六十八页。 第二十七页，共六十八页。 第二十八页，共六十八页。 第二十九页，共六十八页。 严格流程化、制度化管理 全面质量管理（精细化管理） 哲学式管理 第三十页，共六十八页。 我们的目标就是变成一个平台化的海尔，所有人都变成创客。就像《易经》里所说的最高境界：“群龙无首”。每个人都非常有才华，没有人领导他，但是各自都把自己的事业做好。这也像老子在《道德经》里所说的，最高的领导境界就是“太上，不知有之”。为什么？因为创造了一个非常好的平台，非常好的氛围。 第三十一页，共六十八页。 变革2： 用机器人代替人（诸多领域） 第三十二页，共六十八页。 用机器人代替人：新工业化的全球趋势 德国的工业4.0战略 中国的中国制造2025战略 美国的制造业复兴、先进制造业伙伴计划 日本的工业再兴战略 韩国的新增动力战略 法国的新工业法国战略 第三十三页，共六十八页。 通过“物联网”系统完成大生产，最大程度地实现生产全自动化、个性化、 弹性化、自我优化和提高生产资源效率，降低生产成本的全新生产方式。 第三十四页，共六十八页。 用新商业模式帮助企业最大限度降低风险和成本 找智久，雇机器人 第三十五页，共六十八页。 变革3： 用大数据技术重新定义价值 第三十六页，共六十八页。 第三十七页，共六十八页。 第三十八页，共六十八页。 第三十九页，共六十八页。 第四十页，共六十八页。 第四十一页，共六十八页。 第四十二页，共六十八页。 大数据已经撼动了世界方方面面 第四十三页，共六十八页。 大数据 第四十四页，共六十八页。 政府决策机制也将有重大创新！ 第四十五页，共六十八页。 推动政府向社会力量购买大数据资源和技术服务为科学决策提供支撑保障 第四十六页，共六十八页。 变革4： 用合伙人制代替雇佣制 （公司变成平台） 第四十七页，共六十八页。 海尔 万科 华为 第四十八页，共六十八页。 大数据时代的创新思维与创新管理 第一页，共六十八页。 第二页，共六十八页。 第三页，共六十八页。 第四页，共六十八页。 畸形的劳动和分配机制却使人痛苦 人是生而自由的， 却无往不在枷锁之中。 卢 梭 第五页，共六十八页。 第一次工业革命：机械化（工厂，工人） 第二次工业革命：大规模流水线 （公司，员工） 第三次工业革命：信息化、自动化、自主化 （共同体、自发自为、主动工作） 工业革命史：人类不断摆脱束缚的 革命史（解放运动） 第六页，共六十八页。 人的本质：自由的劳动 “我的劳动是自由的生命表现，因此是 生活的乐趣。” ——马克思 人在劳动中肯定自己的个人生命。 第七页，共六十八页。 真正的预言大师 人的自由而全面发展。 而人的本质诉求在于： 第八页，共六十八页。  然而，工业社会的管理理论里，被管理的对象称为“机械人”。 进一步追究，就是哲学上的异化 第九页，共六十八页。 何为异化？ 第十页，共六十八页。 异 化 马克思认为，在被迫劳动的情境下，人成了一种失去了生活丰富性和全面性的片面而贫乏的存在物，成为单向度的人。 第十一页，共六十八页。 主体客体化 客体主体化 第十二页，共六十八页。 异化劳动 “只要肉体的强制性或其他强制一停止，人们就会像逃避瘟疫那样逃避劳动。” 《马克思恩格斯选集》第1卷，北京：人民出版社，1995，第44页。 第十三页，共六十八页。 人成为谋生的工具。 “人是目的，不是工具。” 康德 第十四页，共六十八页。 什么是共产主义？ 自由人的自由联合。 共产主义： 第十五页，共六十八页。 马克思的“浪漫想象” “我可以上午打猎，下午捕鱼， 傍晚从事畜牧，晚饭后从事批判 。” 卡尔.马克思 第十六页，共六十八页。 互联网时代的哲学基础： 自由、自愿、自发、自为、分享、合作 人的自由而全面地发展 第十七页，共六十八页。 第十八页，共六十八页。 第十九页，共六十八页。 跨界打劫 电脑 （电 视） 手机 （电