安全生产名词.docVIP

三、五到位： 1.平安责任到位、 2.平安投入到位、 3.平安培训到位、 4.平安管理到位、 5.应急救援到位。 四、平安生产五同时： 即方案、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作。 五、平安生产五查： 1.查领导、2.查思想、3.查管理、4.查规章制度、5.查隐患。 六、平安生产五化： 1.工作内容指标化 2.工作要求标准化 3.工作步骤程序化 4.工作考核数据化 5.工作管理系统化 七、电气操作五防： 1.防止带负荷拉、合刀闸； 2.防止误拉、误合开关； 3.防止带接地线合闸； 4.防止带电挂接地线； 5.防止误入带电间隔。 1、防止带负荷拉、合刀闸。(刀闸也叫隔离开关，其作用是在电气连接部位形成明显的断开点，所以隔离开关一般所承受的工频电流值不会太大，而在切断负荷电流的瞬间，电气会拉弧，电流值会变得较大，远远超过隔离开关的负荷电流，同时会产生高温，因此电力系统中不允许带负荷拉隔离开关。一般情况下，采用的是断路器来开断电流。) 2、防止误拉、误合开关 3、防止带接地线合闸。(带地线合闸：设备检修时须接上地线，检修完没有把地线撤掉“接地线〞是指携带式的平安用具，在施工或者检修现场用于一段挂装在母排、线缆等各相上，另一端卡装在现场平安接地排上，用于防止施工检修被误送电或产生感应静电，以确保工作人员平安。) 4、防止带电挂接地线，(挂接地线是在停电后所采用的平安预防措施) 5、防止误入带电室。(首先，什么是间隔？在电厂里，由于功能上的分类，以及便于管理，把设备分成一个个“间隔〞。比方说，断路器、隔离开关等等。通常，同类的间隔有好多。 当我要检修某个间隔，就要把它断电，其它间隔不断电。但是，由于人的麻痹大意，总是容易走进相邻的带着电的间隔，这样就会发生事触电故。) 八、安评整改五落实：即整改工程、完成时间、资金、责任人、验收人。〔由所属安监局组织相关专家对企业进行评审〕 九、四级控制： 1. 即企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设和备电网事故； 2. 车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故； 3. 班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍； 4.个人控制过失和失误，不发生人身未遂和异常。 十、四个责任： 1.管理责任、 2. 技术责任、 3. 监督责任、 4．领导责任。 管理责任：现场管理涉及企业管理的方方面面，归纳为现场平安生产条件、作业平安环境、平安作业审批、事故风险防控、员工平安操作技能等等。 技术责任指：企业主要技术负责人、企业技术管理机构有关人员应履行的平安生产工作职责。 监督责任指：企业平安生产监督负责人、平安生产监督管理部门负责人、平安监督管理人员应履行的平安生产工作职责。 领导责任：生产经营单位的主要负责人、实际控制人对本单位的平安生产工作全面负责，要切实承当平安生产第一责任人的责任，认真履行平安生产工作职责。 十一、四个凡事： 凡事有章可循、 凡事有据可查、 凡事有人监督、 凡事有人负责。 十二、事故处理四不放过： 事故原因不清不放过； 事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过； 事故责任者没有处理不放过； 没有采取防范措施不放过。 十三、“三个必须〞： 管行业必须管平安、 管业务必须管平安、 管生产经营必须管平安。 十四、两票三制： 两票，即工作票、操作票；三制，即交接班制、巡回检查制、设备定期维护试验轮换制。 两票是指：工作票和操作票。 工作票是用于电气设备检修的，电气设备检修之前检修人员必须事先办理工作票，保障平安。 操作票是用于运行操作，使用操作票是为了运行人员防止误操作，保障平安运行。 交接班制:上一轮次值班人员在即将离岗，倒有下一轮次值班人员上岗时，由上一轮次值班人员将值班过程中设备出现的问题和考前须知详细的交代给下一轮次值班人员，不得遗漏，在交接班过程中出现故障，交接班暂停，由交班人协同接班人一起处理，待故障处理告一段落再进行交接班。操作中途不进行交接班。 设备巡回检查制：就是定期定时对运行设备的巡视检查，及时发现问题及时处理，其中恶劣天气要增加特巡设备定期维护及轮换制：就是为了保障设备的健康运行，要对运行中的设备定期进行实验检修，检查健康状况，就像我们每隔一段时间的体检，轮换就是设备运行状态的改变，备用或者运行之间的切换 十五、新、改、扩工程三同时： 即平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 〔?平安生产法?第二十八条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程工程的平安设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，平安设施投资应当纳人建设工程概算。〞〕 十六、三违： 即违章指挥、违章操作、违反生产现场劳动纪律〔指挥违章主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反平安生产方针、政策、法律、条例、规程