联想信息化建设情况汇报讲课文档.pptVIP

2.0 简介 网上会议 网上论坛 信息查询 资料库 进信箱步 费用查询 规章制度查询 考勤查询 薪酬查询 … … 车辆预订 办公用品预订 机车票预订 会议室预订 礼品预订 资源预订 网上招聘 网上培训 网上调查 资源申请 公文审批 投诉处理 网上报销 饭卡申请 电话申请 名片申请 办公用品申请 办公位申请 宿舍申请 出租车费报销 差旅费报销 事务处理 信息交流 e-Office CCFC 现在三十页，总共四十八页。 128K DDN 10M 光纤 64K帧中继 分库 武汉 深圳 惠阳 上海 西安 沈阳 上海厂 成都 电脑大厦 商服 唐加岭 先锋 三标 Internet 512K DDN 256K DDN 分库 荷兰 100M光纤 广州 分库 建设中 香港 亚士帝 一、二标 联想网络 CCFC 现在三十一页，总共四十八页。 Internet 分支机构 电子商务 移动办公 重要服务器 重要办公区 普通办公区 专线接入区 入侵监控系统：防御并监控穿越防火墙及从内部侵入公司网络的非法攻击行为 防火墙系统：防御和阻止外部人员对公司网络的攻击行为和非授权访问活动。 安全漏洞扫描系统：定期扫描评估我们网络的整体安全态势，提供专家级修正建议，防患于未然。 查杀病毒系统：实时监控传入网络的病毒，及时报警、杀除。保证内部网络不受病毒危害。 身份认证系统：利用一次性认证方式确认远程连接用户身份，防止外部人员非法访问公司网络 数据加密系统：对重要信息的传输进行加密与认证，防止公司机密被窃取。 网络安全系统 防范五类主要安全威胁，防护全面 多重防护，增加了安全系数 动、静结合，性价比优 结构简单、易于扩展 维护量小 管理经验丰富有多年应用基础 CCFC 现在三十二页，总共四十八页。 联想通过信息化提升企业竞争力 企业 信息化 1996年 平均交货时间： 11天 存货周转天数: 35天 应收帐周转天数： 23天 订单人均日处理量：13件 结帐天数： 30天 2000年 平均交货时间：　 5.7天 存货周转天数: 19.2天 应收帐周转天数: 15天 订单人均日处理量: 314件 客户满意度 提高40% 结帐天数： 6 天 CCFC 现在三十三页，总共四十八页。 CCFC 联想信息化建设介绍 1、联想信息化历程 2、联想信息化现状 3、企业如何建设信息化 现在三十四页，总共四十八页。 自动化技术考虑 强化组织流程弹性 延伸企业运营 战略竞争利器 创造的价值 信息科技能力 企业信息系統的价值曲线(Value Curve) CCFC 现在三十五页，总共四十八页。 e-Business（电子商务）不只是e-Commerce（电子交易） B2B、B2C、B2O、B2E只是外在的表现形式 只有通过企业的信息化建设，才能实现真正的电子商务，并给企业带来真正的效益。 提高运作效率 扩大市场分额 加强供应链协同 加速产品创新 提高决策科学性 电子商务的基础是企业信息化 CCFC 现在三十六页，总共四十八页。 常用规划过程：业务战略确定后，进行组织调整和业务流程重组，根据部门确定的流程需求，提出信息化需求，IT部门实施相应的信息系统项目. 常用信息技术规划方法 CCFC 现在三十七页，总共四十八页。 常用信息技术规划方法 业务战略 信息技术战略 组织和业务流程 信息架构 缺点 信息系统对业务流程的变化缺乏弹性 信息架构没有统一规划，供应商说了算,造成以后的系统集成困难 审批项目没有依据 IT永远跟不上业务的需求 信息化建设由单个的业务功能驱动，缺乏整体企业战略思考，对战略的支持意义模糊 企业内部没有共同的信息化建设愿景和沟通语言 适应公司业务高速发展阶段(自下而上) CCFC 现在三十八页，总共四十八页。 先进的信息技术规划方法 先进的规划过程：业务战略和业务模型确定后，制订信息技术战略，形成信息架构（包括业务模型架构、运作模型架构、应用组件架构、技术基础架构）。公司内部（包括业务部门）基于上述架构，制订信息化规划（滚动） CCFC 现在三十九页，总共四十八页。 先进的信息技术规划方法 业务战略 信息技术战略 组织和业务流程 信息架构 优点 业务和流程发生变化后，信息系统的有弹性适应 信息架构统一规划，系统容易集成 信息化投资有序进行，业务和IT平衡发展 适应战略明确，业务协同阶段(自上而下) 信息化建设由公司战略驱动，战略同时驱动业务和IT，在既有的信息架构的支持下，达到业务和IT的平衡，最大化实现公司整体价值 企业内部拥有共同的信息化建设愿景和沟通语言 CCFC 现在四十页，总共四十八页。 信息技术及其战略