等级工资列定培训讲义.pptVIP

* 专卖店店长工资详解 店长提成 完成率 86%-90% 91%-100% 101%-110% 111%-120% 提成点 0.45% 0.55% 0.65% 0.75% 专卖店店长提成=店铺完成业绩*相应的提成点 详解： 第十八页，共二十九页。 * 专卖店店长工资详解 店长月度绩效（400元） 考核项 目标 实际达成 达标率 权重占比 实际得分 总计得分 业绩达标率 100% 　 35% 　 　 平均折扣 0.85 　 30% 　 个人业绩达标80%以上 100%　 　 25% 　 人员流失率 0%　 　 10% 　 第十九页，共二十九页。 * 专卖店店长工资详解 业绩达标率：业绩达标率=实际业绩÷业绩目标 平均折扣：店铺的平均折扣不得低于8.5折 人员流失率：店铺人员流失率=流失人数/总人数 个人业绩达标80%以上：入职转正的员工业绩达标在80%以上为达标，根据店铺为达标的人数/总人数，店铺的达标率低于80%，此项分数为0分 店长月度绩效 第二十页，共二十九页。 * 巨星店经理及主管工资详解 主管工资表工资实例.xls 主管底薪构成 职别 基本工资 岗位补贴 形象费 考核费 学习费 电话费 合计 巨星店主管 900 300 100 200 100 100 1700 1、岗位补贴：根据本岗位人员出勤天数列定本岗位人员的职务补贴金额 2、形象费：入职员工按照仪容仪表标准着装，人事考核人员进行抽查，一次 不合格20元 3、考核费：根据岗位的工作职责，每月对该岗位人员列项考核。根据员工的得分发放。 4、学习费：本岗位人员在规定时间内进行学习网络商学院，人事考核部进行每月查看考核进度。根据岗位人员的达标情况发放。 5、全勤奖：本岗位人员月休不超过公司规定的天数为全勤。 6、电话补贴：本岗位人员每月享有公司的的话费补贴 第二十一页，共二十九页。 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 2012年白领丽人工资试运行 第一页，共二十九页。 * 等级工资列定 入职导购 功能小组 组长 大店长 多店主管 店面经理 等级工资 第二页，共二十九页。 各级人员工资列定 巨星店（完成业绩）： 巨星店经理=底薪+提成+绩效+KIP考核+浮动奖励=4771 巨星店主管=底薪+提成+绩效+KIP考核+浮动奖励=4471 巨星店组长=底薪+提成+绩效+KIP考核+浮动奖励=3250 巨星店导购=底薪+提成+绩效+浮动奖励=2200（4万） 专卖店（完成业绩） 专卖店店长=底薪+提成+绩效+KIP考核+浮动奖励=3660 专卖店导购=底薪+提成+绩效+浮动奖励=2200（4万） 第三页，共二十九页。 * 店铺导购工资详解 职位 业绩档 底薪 形象费 考核费 提成 保险 定额绩效达标 浮动绩效 　 正价 连单个数 件数奖励 团队日超次数 全勤奖 早晚单 店铺大单 指定款奖励 加班费 双薪 　 新入职 　 1000 　 　 　1% 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1000 导购 4万 800 100 100 60 200 100 140 2200 导购 5万 800 100 100 100 300 200 140 2500 导购 6万 800 100 100 120 400 300 140 2900 导购 7万 800 100 100 150 500 400 140 3300 导购 8万 800 100 100 200 600 500 140 3800 导购 9万 800 100 100 200 700 600 140 4430 工资定向 第四页，共二十九页。 * 店铺导购工资详解 店铺完成率 2 3 4 5 6 7 8 9 小于等于85% 按照0.9%提成 86%-90% 200 330 480 650 840 1050 1200 1350 91%-95% 220 360 520 700 900 1120 1280 1440 96%-100% 240 390 560 750 960 1190 1360 1530 101%-105% 260 420 600 800 1020 1260 1440 1620 106%-110% 280 450 640 850 1080 1330 1520 1710 115%--120% 300 480 680 900 1140 1400 1600 1800 125%-130% 320 510 720 950 1200 1470 1680 1890 如果每个人的业绩是以六千为四舍五入整，正式上岗员工业绩完成任务的80%以下 业绩（万元） 提成工资 裤子月份目标以条数计算，以销售条数计算完成率 第五页，共二十