安全生产责任制考核制度.docVIP

3、每月25日由指挥 ㈣、考核评分 考核分值总分值为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分〔含95分〕以上为优秀；考核总分数在90分〔含90分〕以上为良；考核总分数在80分〔含80分〕以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价工程平安目标管理责任落实情况，各级管理人员平安生产责任制履行落实的好坏，直接表达工程平安管理的业绩和表达工程平安管理水平。 三、说明 本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，平安责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。 本考核制度由指挥部安质 附件：1、职能部门考核表 2、各级管理人员考核表 平安生产责任制考核表 被考核 部门 财务部 职责范围 财务部全面工作 考核日期 责任考核内容 责任考核情况 1〕、保证平安技术措施所需经费的开支并监督合理使用。 2〕、负责劳保用品、保健品经费使用的监督、检查。 3〕、负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用规定监督、检查。 监督平安技术措施所需经费的开支并合理使用。 对劳保用品、保健品经费使用的进行监督、检查。 对施工中平安质量罚款的催收，并监督、检查罚款用途按使用规定。 考 核 结 果 经审核财务部，能落实责任制内容。 考核人： 年 月 日 平安生产责任制考核表 被考核 部门 工程部 职责范围 工程部技术工作 考核日期 责任考核内容 责任考核情况 1〕、在编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产方案时，必须同时制订平安生产措施。 2〕、对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电平安要求。 3 4〕、参加各级平安生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。 5〕、参加事故调查，和处理并提出技术上的预防措施。 6 7〕、对于危险地段平安和特殊季节〔冬雨季〕施工前，制订相应的施工措施，进行平安技术交底。 8〕、对新工艺专门进行平安技术交底。 编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产方案，并同时制订平安生产措施。 对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电平安要求。 参加各级平安生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。 参加事故调查，和处理并提出技术上的预防措施。 对于危险地段平安和特殊季节〔冬雨季〕施工前，制订了相应的施工措施，进行平安技术交底。对新工艺专门进行了平安技术交底。 考 核 结 果 经审核工程部，能落实责任制内容。 考核人： 年 月 日 被考核 部门 安质部 职责范围 平安质量管理 考核日期 责任考核内容 责任考核情况 1 2 3 4 5 6 7〕、经常深入现场，了解平安生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。 8〕、对平安生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。 9〕、对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。 10 11 要求，组织开展了?平安质量标准化工地?建设活动。 编制出了平安检查简报上报下达。 制订了 经常深入现场，了解平安生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。 对平安生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。 对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。 考 核 结 果 经审核安质部，能落实责任制内容。 考核人： 年 月 日 平安生产责任制考核表 被考核 部门 物设部 职责范围 物资部全面工作 考核日期 责任考核内容 责任考核情况 1〕、负责制订危险物品的平安运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。 2〕、负责劳动保护用品的申请、采购、保管和发放，按时放发劳保用品，对因劳保用品不合格造成的事故负平安责任。 3〕、定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行平安检查，发现问题及时处理。 4 5〕、经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加平安生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。 6〕、负责设备事故的调查处理和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理，并提出防范措施。 7〕、负责提供平安保证措施所需物资和设备。 制订了危险物品的平安运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。 申请、采购、保管劳动保护用品并进行了