水泥电线杆工程施工组织方案.pdfVIP

范文范例 参考指导 第一章 编制依据 一、编制依据 1 ．按国家、业及自治区现的有关工程建设标准、规范、规程及相关 的法、法规执。 《建筑电气工程施工质验收规范》 GB50303－2002 二.编制原则 1. “顾客至上、服务满意 的原则。 施工组织设计编制过程中始终贯彻这 一原则，充分研究施工图纸，结合考察现场情况的基础上，根据工程特性 和客观要求，全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务，制定组织完 善、计划周密、安排合、方案可靠的施工组织设计。 2. “高质、高标准、满足工期要求 的原则。确保实现业主要求的工期、 质前提下，尽可能的提高工程质标准、缩短施工工期。 3.充分研究现场施工环境，妥善处施工组织与周边接口问题， 周密安排 交通疏解和地下管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。 4. “安全第一、以人为本的原则。安全目标明确、管到位、 制完善， 强调生命安全为第一，采取有效的安全生产技术措施，确保施工全过程安 全。 word格式整理 范文范例 参考指导 第二章 工程概况 一.工程简介 1.项目编号：0730-166022NM0134/01-04 2.项目名称：薛家湾供电局 2016中小修施工项目第四标段 3.工程概况：南郊35kV变电站打井 50 米、东郊35kV变电站打井 85 米 4.建设地点：准格尔旗 二．工期要求和质标准 1.工期要求：合同中约定。 2.质标准：符合国家、招标人验收标准。 word格式整理 范文范例 参考指导 第三章 项目管机构与施工部署 一.施工组织机构 1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标，针对本工程的具体特点，我 公司组成强有的项目领导班子和施工队伍。项目经部设管和技术人 员约 12 人。 2.项目经部下面分设职能管部门和专业施工队， 由项目经、 技术负 责人、项目副经直接负责管。 关键部位的施工技术由我单位具有多 施工经验的人员进技术指导。 3.项目管组织机构见附图。 项目管组织机构图 项目经理 技术负责人 质 安 施 财 造 综 量 全 工 务 价 合 部 部 部 部 部 办 公 各单体工程现场管 二.管人员职责 1.主要人员情况说明 项目经部是组织实施工程的领导核心， 担负着组织、指挥、协调、控制、 word格式整理 范文范例 参考指导 决策、筹划等一系关键性工作， 尤其在施工单位由劳务生产型向技术密 集生产经营型发展的今天，有可替代的作用。 我公司一向注重项目领 导班子的建设，始终把选人、用人、用好人放在首位，针对本工程建设特 点，将选派一批有技能、善管、在类似工程施工中有丰富经验的人员。 2.领导层主要人员职责 ⑴项目经岗位职责 ①具体领导和实施项目管， 保证质体系在项目部的持续有效运， 执 公司的质方针和目标。 ②对承担工程项目的质， 施工过程中负直接领导责任，建成及交付使用 后负终身责任。 ③组织