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技术中心主任岗位业绩考核表（月度）
编号：JS01
姓名 部门 技术中心 岗位 技术中心主任
考核周期 月 考核时间
考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分
月度关键业绩指标：
设计任务进度达成率＝按期完成的设计项目数
量/设计项目总数量
月度设计 设计任务进度达成率0.9 91～100
任务进度 设计图纸 技术副总 20% 0.9设计任务进度达成率0.8 81～90
达成率 0.8设计任务进度达成率0.7 61～80
0.7设计任务进度达成率0.6 41～60
0.6设计任务进度达成率 0～40
设计差错率＝出现设计错误的图纸数量 /设计
图纸总数量；
设计错误：不符合合同参数错误，不能生产和
造成生产损失的设计差错
月度设计
生产统计汇报 技术副总 20% 0.1设计差错率 91～100
差错率
0.2设计差错率0.15 81～90
0.3设计差错率0.2 61～80
0.4设计差错率0.3 41～60
设计差错率0.4 0～40
及时发现问题，处理十分妥当，没有
91～100
造成任何损失
及时发现问题，处理得当，造成的损
81～90
失很小
项目问题 项目问题处理 能够应对问题，采取处理措施，但造
技术副总 20% 61～80
处理效果 记录 成一定损失
未能及时发现问题，处理措施一般，
41～60
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