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浦东软件园发展规划内部访谈纲要 目录 一、 董事长：陈肇雄____________________________________________ 2 二、 副董事长： _______________________________________________ 3 三、 董事： ___________________________________________________ 4 鈜 四、 总经理、党委书记：胡 亮__________________________________ 5 五、 副总经理、党委委员：任莲__________________________________ 7 六、 副总经理：来耀云__________________________________________ 9 七、 党委副书记：孙德龙_______________________________________ 11 八、 财务总监、党委委员：来一鸣_______________________________ 13 九、 副总经理：黄俊___________________________________________ 15 十、 副总工程师：徐忠良_______________________________________ 17 十一、 副总工程师：张锦辉_______________________________________ 19 十二、 总经理办公室 ____________________________________________ 21 十三、 党委办公室 ______________________________________________ 22 十四、 财务及资产管理部_________________________________________ 23 十五、 人力资源部 ______________________________________________ 25 十六、 规划发展部 ______________________________________________ 26 十七、 招商服务中心 ____________________________________________ 27 十八、 工程部 __________________________________________________ 29 十九、 产业发展部 ______________________________________________ 30 毕博管理咨询 浦东软件园管理咨询项目访谈纲要 访谈日期： 访问人： 受访人： 部门/职位： 一、 董事长：陈肇雄 （一）战略方向  请您简要介绍一下上海浦东软件园短/长期发展目标是什么？对软件园的战略定位有 何设想？  请您谈谈软件园各业务之间的组合策略，以及浦东软件园和三个分园（陆家嘴分 园、金桥分园、外高桥分园）之间的关系和未来发展方向。  对一二期建设有何评价？对第三期建设有什么想法？  对资本运作的规划如何？是否有上市的考虑？ （二）政府 1. 您认为政府对软件园的建设应该参与到什么程度？ 2. 您最希望政府在哪些方面支持软件园的建设？  在市场化程度不断加深的情况下，浦东软件园如何发展和利用政府关系？  您对现有政策如何理解？您对政策走向如何判断？有何想法影响政府决策？ （三）股东  您认为董事会、股东和软件园管理层之间的关系因该是怎样的？各自的权利和义务 是什么？  董事会对软件园领导如何考核？衡量软件园成功的标志是什么？对盈利、投资回报 有何预期？  董事会对软件园领导有何