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京东商城 针对一淘的竞争策略研究 京东商城针对一淘的竞争策略研究 京东商城、科隆、博乐；易涛公司竞争战略研究rsqb； 京东商城：《针对一淘的竞争策略研究》京东商城8月的1份文件——《针对一淘的竞争策略研究》。文件分析整理了一淘与京东的力量对比和发展机会，主要包括三点： 一、 报告认为，一旦一涛的客流量形成气候，网络效益提升优势显现，京东将面临战略选择的两难境地：如果不与一涛合作，京东的潜在客户将被分流；如果你与易涛合作，从长远来看，京东很可能成为一家超级网店。 二、一淘如果提供全方位、优质的客户购买决策服务(尤其是关于比价方面的服务)，电商企业的产品、价格、服务信息将被透明化，电商企业与客户之间的信息不对称将被消除，电商行业将面临赤裸裸的价格竞争。 三、 京东pop平台主要建立在京东的物流优势、客流量优势和品牌优势之上。阿里在今年年初宣布，将投资数百亿美元建立一个大型物流战略。一旦易涛将逐渐侵蚀京东的客户流量。从长远来看，京东pop平台的竞争优势将逐渐消失。 该研究报告称，相对一淘，京东在搜索技术上和运作经验上都存在劣势。建议京东应“高调宣布拒绝与一淘合作，并采取远交近攻的合纵联盟策略”，与垂直化搜索领域以及第三方采取平台化合作，并加强对垂直社区的资本投资。借助加强第三方的入口联盟，来抵消一淘的作用。 以下是益涛竞