内部核电项目建议书.docxVIP

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内部核电项目建议书 一、封面 ?封面建议书名称:中核二三建设公司东方核电工程公司核电项目建议书。字体:宋体加粗。字 体大小:中核二三建设公司东方核电工程公司:二号;核电项目建议书:小二。 ?封面建议书单位名称和日期字体:宋体加粗。字体大小:小三。 ?封面要求美观、大方,整体观感好,封面底图不限。 ?首页无页码,封面建议书单位名称上加盖建议书单位公司章。 ?例样: 中国核工业第二三建设公司东方核电工程公司 (建议书单位名称) (2022年月日) 小三宋体加粗 ?东方核电xxxxx工程(劳务)分包项目建议书。字体:五号宋体。版本:A,B,C…… ?xxxxx ?例样: 东方核电xxxxx工程(劳务)分包项目建议书A(B,C…)版 五号宋体,居中 五号宋体 xxxxx单位(建议书单位名称)页码 小五宋体小五宋体 三、正文 ? 1第一章:公司简介 2第二章:合作的意愿和承诺 3第三章:东方核电项目特点和了解情况 4第四章:拟承担的工作范围和专业 拟承担的工作范围和专业 拟承担的工作范围具体的能够参与的深度和广度(具体描述) 5第五章:承担范围工作的技术和施工特点 (人力资源支持的不需,劳务分包的编写) 承担工作的主要技术和施工特点,体现技术实力和施工技能含量的,以及特殊点主要工艺和工序 施工中的主要工艺和工序流程 6第六章:单位(项目建议书单位)能力和优势 61业绩 现有人员和能力,现有人员的分布情况(技术、管理、施工人员分别描述,包括取证和资格情况) 技术、管理、施工人员分别描述,以及当前的动员模式和组织形式 7第七章:项目保障措施 人,以及班组等。 当前至进入我方核电项目的间歇阶段中,人员保证措施和工作 项目经理,主要和关键岗位人员资格、技能、取证、履历,(以上人员包括证书在内的资质、技能 等证明复印件排版在此处) 提供到项目的现有人员数量、人员组成(管理、技术、施工人员)、取证情况 潜在投入到项目人员数量、人员组成(管理、技术、施工人员)、取证情况 建议书单位当前人员培训方式和模式,培训内容和培训计划 核电项目将采取的培训模式和方式,培训内容和计划,各级人员培训计划和内容,现有人员和潜在人员进入核电前将进行的培训,管理人员、技术人员、质量人员、安全人员、技术工人、普通工人投入核电前将进行的培训 为顺利完成上述培训将采取的措施和保证 相应各岗位的各级人员应达到资格和技能水平(施工技术工人按专业和上岗要求编写)人员资格和技能保证措施,控制和管理方式 我方提供大致计划时间,建议书单位以表格和曲线图形式编写 拟投入的工装、机具 施工人员设备、工机具的配备 设备工机具和计量器具的检验和管理 技术文件、方案和标准的掌握,施工前的技术交底 技术文件和方案执行,现场技术文件管理 承包专业施工中的人员配置,实施的流程、人员和管理对施工的保证 施工中问题的处理,信息的反馈和整改 工程师和技术员应达到的专业技术水平 质量检查人员应达到的技能水平 质量文件的控制,施工质量记录、质量资料、自检记录编写 包括不符合项和不符合项管理的控制措施 安全、劳保用品的发放、检查和管理 员工职业健康和保险 安全法规的掌握 承包专业的安全特点 承包专业的安全措施和防护 承包专业施工操作规程 承包专业人员安全培训和施工管理 8第八章:薪酬管理方案 81项目薪酬方案和管理 建议书单位在核电项目建设中拟采取的薪酬管理方案和体系 薪酬管理方案的原则,薪酬结构、薪酬组成,实行的薪酬制度和薪酬水平,发放、考核 薪酬按时、足额(根据发放规定执行的)发放到员工的承诺和保证措施 人力资源支持(技术工人和工程技术管理人员),由二三公司统一提供工资待遇等,同时向合作单位按人月数提供管理费用 劳务分包,合作单位成建制提供施工人力包括管理人员承包工程按完成工程量计算费用9第九章:其它 建议书单位自行编写,可以无内容,但是目录和章节必须保存 10第十章:结论 11

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