电厂生产准备管理制度.docxVIP

电厂生产准备管理制度 版本： 2022年××月15日发布2022年××月15日实施武汉凯迪控股投资有限公司发布 文件批准页 准日期： 审日期：控股高管会 核日期： 制日期： 目录 1目的 2范围 定义 4职责 41）： 与、行业相关部门协调生产前期各项准备工作； 定期主持召开会议并向控股公司汇报电厂建设情况； 42）： 组织收集保存资料，包括图纸、说明书等，并做好建档工作； 组织制定各项操作规程； 与燃料部门协调配合，保证燃料供应充足。 组织协调各专业生产准备工作过程中出现的问题，督查各项准备工作按计划完成。 43专业主管（专业专工兼）： 认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定，保证安全生产； 监督设备安装质量，并及时处理技术难题； 与安装公司进行协调，确保工程进度； 负责设备资料的建档工作； 编写运行、检修规程及系统图，各运行岗位工作职责； 配合安装单位进行设备调试、交接工作； 配合安装单位及上级部门进行往来传真、函件等的建档工作； 完成领导交办的各项工作。 44安全生产及技术管理中心： 负责在建项目（电厂）生产准备工作的归口管理。 负责对项目公司生产准备情况进行监督指导，提供必要的技术支持，协调解决出现的问题。 参与重要设备调试，督查项目公司做好调试过程中各项原始数据的整理、归档工作。 负责监督项目公司按照生产准备计划表完成各项工作。 45建设管理中心： 负责根据控股公司批复的建设目标，制定项目建设的一级进度计划。 迪电力股份）状态进行全过程监控，协调相关资源，推动项目进展； 负责对项目建设的进度进行偏差分析，督促项目公司及各相关方采取纠偏措施。 5程序 组织集中培训； 到公司投产项目跟班实； 生物质发电仿真机培训； 学、消化设备厂家说明书； 超前介入，参加安装调试试运； 请专家、厂家代表进行技术讲课等； 搜集以往同类机组试运发生的问题，逐条分析故障原因，针对本厂实际提出防范措施，汇编成册供生产人员学； 其它培训方式。 6相关文件 61 7记录 无 2 凯迪_______ 生产准备工作周（月）报 3Ⅲ 生产准备计划表 （________电厂） 项目生产准备工作调查表内容 生产准备计划主要内容包括机构设置、人员配备、人员培训、资料收集、各种规定和规章制度制定、各种图纸绘制和表格准备、重要试验措施规定、各种安 ※全措施规定、安装和调试介入方式、外协计划、燃料筹备、常用及事故备品筹 备、一般生产材料准备、启动前各种证照办理等工作，应制定详细的时间进度、质量计划，以满足各阶段工程建设、试运行和生产的需要。 一机构设置 1组建生产准备组机构，制定生产准备计划明细表； 2确定生产、维护人员的岗位设置、职责范围； 3主要管理人员和技术人员到位 4印制放大的生产准备图 二人员培训 1制定培训计划并组织实施 2运行人员6个月的知识培训 3运行人员到同类机组电厂、有关设备厂家学 4运行人员进入现场熟悉设备、系统，修编完善运规、系统图 5运行人员学规程、制度，并结合考试成绩定岗、定责 6维护人员至少3个月的知识培训 7值长强化实，熟悉调度管理 8总启动前安规考试 计划完成时间 计划完成时间 项目开工后1个月内 项目开工后2个月内 项目开工后3个月内 准备组成立1个月内 计划完成时间 准备组成立1个月内 分部试运前3个月 分部试运前2个月 分部试运前2个月 分部试运前1个月 分部试运前3个月 分部试运前3个月 整体启动前15天 范本,供参考！ 9运行维护人员进入现场跟随安装调试单位学，修编完善规程 10作好各岗位人员的培训记录 11对各岗位人员的培训效果作出总结、评价 12对运行、维护人员进行进入施工现场前的安规考试 13运行、维护岗位特殊工种人员的培训取证 三运行管理 1 2 3对照设备、系统确认运行、事故规程，系统、接线、逻辑框图的正确性 4 5 6 7 8编写倒送电、锅炉点火吹管及总启动的安全技术措施 9编报运行管理的各种润滑油脂、灯具、熔断器等计划 10编报运行各岗位办公用品、操作用工具、劳保用品和卫生用品计划 11编印运行轮值表 12 13组织进行开关、断路器、电动阀门、各种阀门的实际操作培训 14 15生产调度管理系统和生产日报信息系统达到正常使用 16参加调试、启动大纲的审查，并组织人员参加调试 17 随工程进行 随培训进行 阶段培训结束前 进入现场前 分部试运前1个月 计划完成时间 分部试运前3个月 分部试运前3个月 分部试运前1个月 分部试运前3个月 分部试运前1个月 分部试运前3个月 分部试运前3个月 各项工作开始前15天 分部试运前1个月 分部试运前1个月 整体启动前15天 分部试运前3个月 整体启动前1个月 整体启动前1个月 整体启动前7天 随工程进行 随工程进行 范本,供参考！ 18根据工程进度依次对设备进行代管 19