外部劳务队伍年度考核评价表.docxVIP

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外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号   劳务分包方名称 工程所在地 承担工程名称及类型   分包工程合同价值   签订劳动合同总人数  考核评价项目及部门 序号 考核评价内容及扣分标准 应得 分数 扣分原因 实得分数 考核部门 负责人签字 基本情况 (7分) (工经部) 1 劳务企业资质证书等五证齐全,齐全并定期年检的得3分,缺少一个单项证书的扣0.6分,年检到期未报检每超一月扣1分,未按要求在公司注册登记的扣3分。 3       2 按劳务合同规定,施工期间经项目经理部同意更换现场负责人的每发生一次扣0.5分,未经项目经理部同意更换现场负责人的扣1分。 1       3 特种作业人员持证上岗比例达到建设部颁布资质的有关规定的得2分,持证上岗比例每降低2%扣1分。 3       资源配置  (9分)   (工经、工程部) 4 按劳务合同承诺或施工组织安排,配置施工作业人员满足数量及结构要求者得5分,人员配备每降低10%扣2分。 5       5 劳务人员必须参加岗前安全教育培训,且培训合格的得4分,发现劳务工未培训或培训不合格每人次扣0.5分,直至本项分扣完为止。 4       工程进度 (15分) (工程部) 6 按施工组织安排满足总工期或节点工期者得10分,因劳务方责任造成节点工期或总工期每滞后15日扣2分,或因劳务方责任连续两个月完成施工任计划低于85%以下者扣5分。 10       外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号   工程进度 (15分) (工程部) 7 服从施工现场合理安排,且执行资源调配方案及工期计划调整者得3分,拒绝服从或有意拖延施工安排的每单项次扣3分,不执行资源调配方案及工期计划调整者单项每次扣2分。 5       施工安全 (13分) (安质部) 8 每个作业工区配置专(兼)职安全员者得2分,每缺少1人者扣1分。 2       9 管理人员和作业人员培训合格上岗,且按照安全技术规范操作者得2分,凡发生违章指挥或违章操作每件次扣2分,现场管理及作业人员未带安全帽或未挂安全带者每人次扣0.2分,高空作业未设安全网或基坑作业未设安全防护警戒线(或标志)者每件次扣1分。 5       10 安全措施周密、检查整改到位,安全生产处于受控状态者得2分,安全措施或检查不到位存在重大安全隐患者扣2分,拒绝安全整改或整改效果不明显者单项每次扣2分。 2       11 安全教育到位、防范措施到位、制度落实到位未发生轻伤及以上事故者4分,负全部责任、主要责任造成轻伤事故的分别扣4分、2分,负全部责任、主要责任造成重伤及以上事故的本项不得分。 4       工程质量   (8分)  (安质部) 12 每个作业工区配置专(兼)职质检员者得2分,每缺少1人者扣0.5分。 2       13 按合同质量等级评定标准,一次验收合格率达到100%,且内业资料完整者得2分,一次验收合格率每降低1%扣2分。负全部责任、主要责任造成一般及以上质量事故的本项不得分。 2       外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号   CRECSH-PM-1102-03 工程质量   (8分)  (安质部) 14 质量自检、互检、交接检到位,整改措施落实到位,工程质量合格者得4分,质量检查不到位存在质量隐患者扣1分,出现偷工减料每件次扣4分,存在重大质量隐患或拒绝质量整改或整改后仍不达标的本项不得分。 4       现场文明施工(8分)   (工程、安质部、综合办) 15 施工场地按设计布置、临时设施、机械设备、料库料场、材料构件等实行定置管理,整齐有序者得3分,施工场地布置混乱或机械设备摆放混乱或材料堆放混乱者分别扣1分,直至本项分扣完为止。 3       16 施工用电方面电缆线路架设、配电、用电设备安装符合规定,闸刀完好,有箱有锁者得3分,用电或配电设施不齐全者每一处扣0.5分。 3       17 住地环境整洁有序、食堂卫生、宿舍整洁、生活用水等符合国家卫生标准者得2分,出现住地环境、食堂卫生、宿舍布置、生活用水不达标者分别扣0.5分,直至本项分扣完为止。 2       综合管理 (40分) (工经部、财务部、综合办) 18 进场前签订劳务分包合同,并定期计量得6分,未签订劳务分包合同每月扣4分,有意拖延计量或计量数量签认不及时每件次

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