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               北广2005和2010年发展战略规划项目需 
咨询内容: 
产品发展战略;此为重点(王伟文注) 
人力资源战略;此为重点(王伟文注) 
资本运营战略;此为次重点(王伟文注) 
制度创新战略;此为重点(王伟文注) 
企业文化战略;此非重点(王伟文注) 
管理流程变革;此为次重点(王伟文注) 
IT规划此非重点(王伟文注) 
具体内容包括: 
1. 对现有资源评估;此为重点(王伟文注) 
2. 对现有主导产品领域评估;此为重点(王伟文注) 
3. 对可能进入的产品领域评估;此为重点(王伟文注) 
4. 建立竞争情报体系;此为次重点(王伟文注) 
5. 建立国际化策略;此非重点(王伟文注) 
6. 对所需资源进行整合;此为重点(王伟文注) 
7. 建立供应链;此为次重点(王伟文注) 
8. 建立营销体系;此为重点(王伟文注) 
9. 建立协同研发体系;此为重点(王伟文注) 
10. 企业文化建设;此非重点(王伟文注) 
11. 企业形象设计;此非重点(王伟文注) 
12. IT规划;此非重点(王伟文注) 
13. 现代管理思想导入;此为重点(王伟文注) 
14. 管理模式建立;此为次重点(王伟文注) 
15. 业务流程重组;此为次重点(王伟文注) 
16. 岗位设置/岗位职责;此为重点(王伟文注) 
17. 绩效监控体系和KPI体系建立;此为重点(王伟文注) 
18. 激励和薪酬体系建立。此为重点(王伟文注) 
王总,您好! 
非常感谢您对北广项目的支持,希望能有机会与您合作。 
现将北广项目的需求发送给您,准备在5.1前安排4天左右的访谈,希望您能在本周三晚之 
前将访谈提纲发送给我,我将具体安排访谈对象。 
另,希望访谈后,尽快针对项目需求给我一份建议书,包括项目计划,报价等, 
我们将于5.1后安排陈述,并尽快确定合作关系。 
北广电子集团 
沈国忠 
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