部门经理如何做好人力资源管理.ppt

部门经理如何做好人力资源管理;目录;;;;;部门经理： 创造良好的工作环境（软、硬） 确实要了解每一个员工 做一个好教练 坚持对企业有利 公平合理分工，创建学习型组织 保持双向沟通;招人;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;用人;;;;;;;;;7大员工离去原因 助你洞察先机，未雨绸缪，留住人才。 1、工作场所不尽如人意。 2、人才与岗位不匹配。 3、指导工作和提供反馈意见太少。 4、发展和提高机会太少。 5、感到被低估和得不到赏识。 6、来自于超负荷工作和工作生活不平衡的压力。 7、对高层领导失去信任和信心。 ;7大员工离去原因 1、工作场所不尽如人意。 2、人才与岗位不匹配。 3、指导工作和提供反馈意见太少。 4、发展和提高机会太少。 5、感到被低估和得不到赏识。 6、来自于超负荷工作和工作生活不平衡的压力。 7、对高层领导失去信任和信心。 ;7大员工离去原因 1、工作场所不尽如人意。 2、人才与岗位不匹配。 3、指导工作和提供反馈意见太少。 4、发展和提高机会太少。 5、感到被低估和得不到赏识。 6、来自于超负荷工作和工作生活不平衡的压力。 7、对高层领导失去信任和信心。 ;7大员工离去原因 1、工作场所不尽如人意。 2、人才与岗位不匹配。 3、指导工作和提供反馈意见太少。 4、发展和提高机会太少。 5