某地产标准化考察报告.pptVIP

龙湖产品标准化小结 龙湖采取 “积木理论”的原因： 客群定位——集中于再改、豪宅客户，产品多为花园洋房、别墅等，不能简单复制而需更多体现个性化， 全国扩张——考虑到不同地域的不同政策及客户需求 ? 龙湖实施“积木理论”的基础： 多年开发、注重积累——龙湖采取先产品扩张再地域扩张的战略，在走出重庆之前，几乎将普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等业态都作了一遍，积累了丰富的经验 知识管理体系——让“创意”标准化，公司内部建立了知识管理体系，员工将工作中所积累的知识经验形成可操作执行的制度、流程、指引、模版及小贴士等和同事分享，一旦有建议被采纳，公司就会给予相应的积分和每年年终奖金考核的条件之一，并纳入公司知识库中推广使用 第十九页，共四十二页。 龙湖产品标准化小结 在2008年之前，龙湖更注重产品线的丰富完善及产品创新，更重视知识积累及产品库的完善 自2008年成立产品中心后，龙湖在有意识梳理标准化模块外，也开始高调实施产品标准化，外地项目几乎不再进行产品创新，而是复制重庆、成都、北京的成熟产品；除了产品外，龙湖复制的还有业已打响的项目品牌。 第二十页，共四十二页。 成都 北京 上海 西安 苏南 沈阳 弗莱明戈，长桥郡，小院青城，三千城，三千里，晶蓝半岛，翠微清波，世纪峰景，北城天街 重庆 重庆：花千树，东桥郡，春森彼岸，江与城，郦江，悠山郡，睿城