某大学人力资源管理与劳动经济学.pptVIP

6 薪酬管理 为什么发工资 给谁发工资 发多少 解决够发的问题 * 第二十九页，共四十五页。 薪酬管理的决定过程 薪资调查 职位定价 薪酬结构 管理与调整 * 第三十页，共四十五页。 薪酬调查的目的 避免不恰当的薪酬开支 了解对手 外部公平 调整薪酬 * 第三十一页，共四十五页。 薪酬结构： 基本薪酬占多大比例？ 生产工人 管理人员 专业人员　　 销售人员 * 第三十二页，共四十五页。 薪酬理论 供求理论 边际生产率 人力资本 集体谈判 生存理论 * 第三十三页，共四十五页。 人力资源管理与劳动经济学 * 第一页，共四十五页。 1162 10% 职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳工关系 20%战略性人力资源管理角色 * 第二页，共四十五页。 人力 资源 管理 人力：体能，知识，技能，个性 （智力，体力，空间，操作，人事） 资源：经济价值 管理：效率：投入和产出 效果：目标 * 第三页，共四十五页。 Fred Luthans的研究 成功管理者 有效管理者 传统管理 13% 19% 沟通 28%